Podnikání + Projektové řízení
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 39 profesionálů dle výběru
Mgr. Ilona Johnová Koukalová
projektová a dotační manažerka se zaměřením na transparentní a spravedlivé odměňování — Dotační management, příprava a řízení projektů (OPZ, OPZ+, NPO) zaměřených na flexibilitu práce, diverzitu a rovné příležitosti. Administrace, změnové řízení, nastavení procesů, fondy a dotace z EU. 9 let praxe s hodnocením projektů přímo na MPSV.
Ing. Denisa Šoltésová, FCCA, PMP®
externí finanční ředitelka a expertka na strategické finance a finanční řízení pro firmy — Strategické finance a finanční řízení pro rostoucí firmy a startupy. Externí finanční ředitelka, manažerský reporting, finanční modely, příprava na investora i M&A. 20+ let praxe, zkušenosti z PwC, O2 a Eurowag.
Ing. Mira Vlach
projektový manažer, trenér a konzultant — Školení manažerů, řízení projektů a odborné poradenství: metodologie a využití software, zavádění projektového řízení v organizacích, strategické řízení portfolia projektů. VŠ vzdělání, publikační a přednášková činnost, zkušenosti a kvalitní reference.
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Vratislav Čermák
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Michal Zobec
senior IT konzultant, bezpečnostní konzultant/manažer, správce sítě a vývojář software — IT služby pro firmy a školy: řízení podnikové IT, správa sítě a serverů, cloudové služby (Microsoft 365, Azure), vývoj software a instalačních balíčků, poradenství a konzultace, prodej software a další. Přes 20 let praxe, zkušenosti a reference.
Bc. Marcela Kroupová
záchranářka podnikatelských financí a krotitelka nákladů — Více peněz, méně stresu; finance, které dávají smysl. Plán stabilizace a rozvoje, jak dostat finance pod kontrolu. Audit procesů, nastavení controllingu a reportingu, interim finanční řízení, konzultační podpora.
Pepan Mencl
konzultant a mentor pro podnikatele — Konzultace, mentoring pro podnikatele se zaměřením na směřování a růst byznysu. Výběrová řízení, obchodní strategie a plánování, cenotvorba, procesní řízení, efektivita a optimalizace provozu, rozpočty. 30 let praxe napříč obory, důraz na výsledky.
Ing. Lukáš Hladil, PMP
daňový poradce a projektový manažer — Daňové poradenství a příprava daňových přiznání. Konzultace ekonomického, daňového, účetního a procesního fungování firmy. Workshop Daňové minimum pro freelancery. Vedení účetnictví, daňové evidence, reporting a finanční plánování. Praxe a reference.
Lucie Strechová
projektová manažerka se specializací na realizaci interiérů, výrobu nábytku a výstavních stánků — Kompletní řešení pro interiérový design. Návrh designu, výběr materiálů, výroba nábytku, realizace a instalace. Projektování s přímou realizací bytových prostor, ale i showroomů, kanceláří a komerčních prostor: design a výroba výstavních stánků na klíč.
Ing. Jana Nováková
brand & marketing konzultantka s mezinárodními zkušenostmi — Strategie, branding a růst firem v ČR i zahraničí. Efektivní marketing založený na datech a storytellingu. 10+ let zkušeností s budováním značek pro Coca-Colu, Rohlík a Unilever. Jasné směřování a propojení všech prvků značky pro maximální dopad.
Mgr. Hana Valentová
konzultantka pro texty, projekty a setkání, které mají smysl — Psaní a editace textů, konzultace projektů, dramaturgie konferencí. Specializace na projekty s pozitivním společenským dopadem. 20+ let praxe, zkušenosti z neziskové i komerční sféry. Reference: Člověk v tísni, Univerzita Karlova, Domácí hospic a další.
Ing. Martin Florián
projektový manažer, konzultant a lektor projektového řízení — Řízení náročných firemních projektů a programů, nastavení projektového řízení, interim spolupráce a školení týmů. Přes 12 let praxe, vedení mezinárodních týmů a odpovědnost za rozpočty přes 60 mil. €. Certifikace IPMA Level B®.
Bc. Martin Zahuta
designér a konzultant pro digitální produkty a informační systémy — Design, implementace a testování digitálních nástrojů a systémů, vč. webů, aplikací, katalogů, cloudů, generátorů aj. Školení a konzultace. Technický dozor a projektové řízení. VŠ vzdělání, 10+ let praxe. Výtečné reference klientů z ČR i USA.
Ing. Jana Baráková
konzultantka, koučka a lektorka se zaměřením na management a měkké dovednosti — Konzultace v oblasti firemní transformace, krizového řízení a KPI. Koučink a lektorování manažerů i týmů, rozvoj leadershipu, soft skills: komunikace, vyjednávání, efektivita, digitální dovedností. 15+ let zkušeností i v zahraničí, např. Cisco, Microsoft.
Ing. Václav Nedvídek, ACCA
externí finanční ředitel (CFO) a konzultant — Kompletní řízení financí a poradenství pro firmy, startupy, instituce aj. Specializace na audity, projektový management, cash-flow a řízení firem. Zkušenosti z korporací, vč. Velké čtyřky, i akademické sféry na VŠE v Praze. VŠ vzdělání a certifikát ACCA.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.