Podnikání + Produktivita + Řízení změn
Zobrazuji všech 7 profesionálů dle výběru
Ing. Petr Domin
obchodní konzultant a interim manažer se zaměřením na rozvoj prodejních týmů — Nastavení procesů, budování a vedení obchodních týmů. Dále tvorba prodejních strategií, interim management a konzultace pro firmy různých velikostí. 10+ let praxe, špičkové reference: Shoptet, Alza a Multisportu, Fingood, Estheticon aj.
Ing. Zdeněk Bartoň, Ph.D.
konzultant, kouč a interim manažer se zaměřením na udržitelný rozvoj a zvýšení ziskovosti firem — Konzultace zaměřené na rozvoj leadershipu, optimalizaci procesů a řízení změn. Spojení technické expertizy a praxe z vedení týmů a koučování zajišťuje efektivní strategie pro růst firem a zvyšování výkonnosti. 13 let praxe ve vedení týmů v ČR i USA.
Ing. Marie Duchaňová
externí manažerka kvality — Nalezení úspor pro firmy díky nastavení, automatizaci a optimalizaci procesů. Management kvality, mapování procesů, virtuální asistence. Školení efektivního využití nástrojů kvality a implementace AI, mentoring interních kvalitářů. 10+ let praxe.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Hana Tůmová
specialistka na komunikaci v oblasti správy pohledávek — Efektivní komunikace v oblasti správy pohledávek pro firmy i jednotlivce. Prověřování zákazníků, vymáhání pohledávek, zlepšení komunikace uvnitř firmy, výběr vhodného zajištění pohledávek a jednání s pojišťovnami, právníky či soudy. 25+ let praxe.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.