Naše organizace vznikla teprve nedávno, v malém týmu společně s kolegy postupně budujeme vnitřní strukturu a „ladíme“ systém práce. V určité fázi jsme cítili potřebu lépe nastavit některé procesy a díky doporučení se obrátili na Miru Vlacha. Na společném workshopu nám pomohl ujasnit si, co nás brzdí a jaké konkrétní zlepšení můžeme udělat, abychom co nejlépe využívali naše zdroje. Zaměřili jsme se na věci, které lze uvést do života téměř okamžitě, ale i na dlouhodobý proces plánování a dokončování našich výstupů. Rady a doporučení Miry byly inspirativní a zároveň velmi praktické, s porozuměním toho, jak funguje veřejná správa. Doporučil nám, abychom zavedli několik konkrétních postupů, které jsou prověřené v jiných firmách a organizacích a pomáhají dosahovat vyšší efektivity. Spolupráce s Mirou pro nás byla užitečná, už teď vidíme první výsledky 😊
Ing. Miroslav Vlach spolupracoval na zásadním úkolu, který spočíval v systematickém nastavení řízení strategických projektů v prostředí statutárního města Brna. Jednalo se (a stále jedná) o mimořádně náročnou agendu a podněty pana Vlach opírající se o jeho letité zkušenosti pro nás byly cenným zdrojem pro interní diskuze a inspiraci. K práci přistupoval nejen fundovaně, ale i s opravdovým zájmem něco pomoci změnit a zefektivnit. Tohoto přístupu, který není pro konzultační firmy vždy typický, si opravdu velmi ceníme.