Lidské zdroje + Podnikání + Poradenství + Procesní řízení + Projektové řízení
Zobrazuji všech 5 profesionálů dle výběru
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Ing. Štefan Janoušek
kouč a mentor zvládání stresu se zaměřením na prevenci a zvládání vyhoření — Pomoc lidem, kteří se ocitli na hranici vyhoření, aby znovu našli sílu, klid a rovnováhu mezi pracovním nasazením a osobním životem. Vzdělání, 10+ let business praxe, reference.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.