Lidské zdroje + Projektové řízení
Zobrazuji všech 8 profesionálů dle výběru
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Bogdan Siderek
certifikovaný Gallup kouč silných stránek, mentor a konzultant firemní kultury a leadershipu — Individuální podpora v objevování silných stránek a pomoc organizacím v budování kultury založené na otevřenosti, silných stránkách a spolupráci. Nalezněte své přednosti a zlepšujte výkon, vedení lidí i týmovou produktivitu až na nejvyšší (ikigai) úroveň.
Ivana Vítková
interim manažerka se specializací na budování obchodních týmů ve firmách, mentorka osobního rozvoje — Budování obchodních týmů s prokazatelnými výsledky. Interim management, mentoring, osobní i firemní rozvoj, nastavení CRM, vyladění on-line marketingu, personální poradenství a další. 27+ let praxe, 700+ zákazníků, výborné reference.
Michal Štefan
produktový a projektový manažer se zaměřením na inovace — Vše pro úspěšné řízení projektů, vývoj produktů a řízení inovací ve firmách, organizacích, startupech či neziskovkách. Odborné vzdělání a 15+ let praxe v oboru, v Česku i zahraničí. Kreativní přístup, inovace a strategické myšlení. Mezinárodní reference.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Ing. Barbora Malinovská
trenérka, mentorka a koučka manažerských dovedností, leadershipu a digitálních nástrojů — Rozvoj manažerských, měkkých a digitálních dovedností pro firmy i jednotlivce ve 3 jazycích – češtině, angličtině a němčině. Tréninkové programy pro firmy připravené na míru, individuální mentoring a koučink. Vzdělání, 8+ let manažerské praxe, reference.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.