Management + Mentorování + Obchod + Podnikání
Zobrazuji všech 8 profesionálů dle výběru
Ondřej Zícha
konzultant a pomocník při zakládání amerických firem LLC — Pomoc podnikatelům a freelancerům se založením americké LLC, nastavením platebních bran (Stripe, PayPal) a oddělením osobních a firemních financí. Spolupráce s licencovanými US CPA a českými daňovými poradci.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Lukáš Cirkva
byznys mentor a kouč zaměřený na expanzi a škálování podnikání — Podnikatelské poradenství pro majitele a ředitele firem s obratem 10–100 milionů. Kombinace Scaling Up metodiky a koučovacího přístupu. Specializace na předání firmy, strategický rozvoj a budování týmů. 16 let praxe, úspěšné předání vlastní firmy.
Petr Hrdlička
konzultant pro výrobní firmy a podnikatelský rozvoj — Podnikatelské poradenství pro malé a střední firmy, startupy i podnikatele ve výrobě, obchodu a potravinářství. Strategie růstu, procesní řízení, obchod, nákup, ESG, inovace a využití AI v praxi. 20+ let zkušeností.
Ing. Petr Domin
obchodní konzultant a interim manažer se zaměřením na rozvoj prodejních týmů — Nastavení procesů, budování a vedení obchodních týmů. Dále tvorba prodejních strategií, interim management a konzultace pro firmy různých velikostí. 10+ let praxe, špičkové reference: Shoptet, Alza a Multisportu, Fingood, Estheticon aj.
Bc. Pavel Duben, MBA
manažer na dobu určitou (interim), konzultant a lektor v oblasti řízení, financí a strategie — Strategické poradenství pro udržitelnost a rozvoj malých a středních firem, finanční řízení, koordinace a vedení projektů, restrukturalizace, rozvoj mezinárodní spolupráce. Interim management, školení pro manažery. 30+ let praxe a reference.
Ing. Zdeněk Bartoň, Ph.D.
konzultant, kouč a interim manažer se zaměřením na udržitelný rozvoj a zvýšení ziskovosti firem — Rozvoj leadershipu, budování efektivních týmů a zvyšování angažovanosti a motivace zaměstnanců. Efektivní strategie pro růst firem a zvyšování výkonnosti. 13 let praxe ve vedení týmů v ČR i USA.
Jan Groh
konzultant a lektor projektového řízení — Řízení projektů a nastavování procesů pro firmy v oblasti IT a e-commerce. Konzultace, mentoring a odborné lektorování zaměřené na praktické využití. Akademická i firemní praxe, zkušenosti s vedením týmů. Reference: Univerzita Karlova v Praze, Exportio…