Management + Mentorování + Procesní řízení + Vzdělávání
Zobrazuji všech 5 profesionálů dle výběru
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Veronika Pavlíková
konzultantka a mentorka projektového řízení — Konzultace, mentoring a školení projektového řízení a souvisejících témat pro malé a střední firmy, startupy a jednotlivce. Efektivní řízení projektů a pracovní agendy, nastavení procesů, zavádění digitálních nástrojů a další. 10+ let praxe, reference.
Ing. Radim Stráník
podnikatelský poradce a konzultant — Podnikatelské poradenství a mentoring se zaměřením na marketing, plánování a pricing. Pomoc začínajícím podnikatelům, vznikajícím firmám a společnostem s vizí růstu. Vybudování vlastní firmy z nuly na lovebrand. 12+ let praxe a bohaté reference.