Management + Mentorování
Zobrazuji č. 21-30 z celkem 30 profesionálů dle výběru
Mgr. Anetta Franková
HR konzultantka, interim partnerka a mentorka — Provázení firem i jednotlivců světem HR tak, aby rostli s respektem k lidem. HR audit, interim management, mentoring, M&A projekty. Česky, německy i anglicky. 20+ let zkušeností napříč odvětvími. Reference: FutureLife, NEXTCLINICS, synlab czech, Siemens
Filip Novák
obchodní a marketingový konzultant, autor knihy Opakovaný prodej a tvůrce YT pořadu ZeptejSeFilipa — Strategický růst firem díky pochopení trhu a zákazníků. Zisková strategie, business mentoring, obchodní a marketingové konzultace, optimalizace nákupních procesů a funnelů. Specializace na B2B a expanze do zahraničí. 20+ let praxe, špičkové reference.
Ing. Michaela Picková
konzultantka a manažerka strategického řízení pro výrobní sektor — Řízení a optimalizace strategických změn a procesů ve výrobních firmách. Návrh a řízení rozvojových programů pro leadership i týmy. Funkční management, spolupráce, inovace. VŠ vzdělání a certifikace vč. Lean Six Sigma. Bohatá praxe a zvučné reference.
Josef Macháček
konzultant pro obchodní rozvoj, strategii růstu a nastavování firemních procesů — Budování distribuce a expanze firem. Optimalizace obchodních a interních procesů pro vyšší výkon. Nastavení, řízení a rozvoj obchodních týmů. Mentoring, školení a podpora změn pro udržitelný růst. 25+ let praxe, strategické myšlení a vzdělání.
Ing. Zdeněk Koptík
externí finanční ředitel, krizový manažer a certifikovaný mentor malých a středních firem — Finanční řízení, controlling, optimalizace nákladů, cash flow, krizové řízení a mentoring v SMB segmentu. Přesah do IT, HR a sales. 25+ let praxe, 100+ vyškolených odborníků, 3+ miliardy efektivních rozpočtů. Reference: PRE, Marimex, Manuvia, OPTIMIA aj.
Ing. Ivana Novotná, MSc.
konzultantka se zaměřením na nastavení procesů, firemní strategii, řízení změn a lidské zdroje — Vše pro efektivní řízení procesů a projektů ve firmách, management změn či tvorbu firemní kultury. Poradenství, osobní mentoring, audity. Komplexní služby pod vlastní značkou INGEMINI. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru.
Vít Chomát
konzultant a mentor pro výrobu a provoz — Zlepšování výroby, logistiky a řízení provozu v malých a středních firmách. Diagnostika problémů, nastavení jednoduchého systému řízení, KPI, shopfloor management, produktivita i vedení mistrů. 20+ let praxe ve výrobě, zkušenost z pozice ředitele závodu.
Martin Skopeček
konzultant a architekt pro platební karty a bankovní systémy — Konzultace a implementace fintech řešení včetně integrace POS terminálů a platebních bran. Specializace na architekturu bankovních systémů a bezpečnost transakcí. Vedení agilních týmů a mentoring. 25+ let praxe, reference: PPF Group, Unicredit Bank.
Mgr. Jana Adámková
externí HR manažerka pro personální audity, podporu vedení a změny ve firmách — Personální a organizační audity, nastavování HR procesů a mentoring vedoucích pracovníků. Řešení konfliktů a napětí na pracovišti, podpora managementu při změnách. Více než 15 let praxe v HR – výroba, služby, státní správa i neziskový sektor.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.