Management + Obchod + Procesní řízení + Praha
Zobrazuji všechny 4 profesionály dle výběru
Josef Macháček
konzultant pro obchodní rozvoj, strategii růstu a nastavování firemních procesů — Budování distribuce a expanze firem. Optimalizace obchodních a interních procesů pro vyšší výkon. Nastavení, řízení a rozvoj obchodních týmů. Mentoring, školení a podpora změn pro udržitelný růst. 25+ let praxe, strategické myšlení a vzdělání.
Ondřej Zícha
konzultant a pomocník při zakládání amerických firem LLC — Pomoc podnikatelům a freelancerům se založením americké LLC, nastavením platebních bran (Stripe, PayPal) a oddělením osobních a firemních financí. Spolupráce s licencovanými US CPA a českými daňovými poradci.
Sandra Tejnecká
konzultantka business architektury a produktového managementu, optimalizace procesů — Pomoc firmám být odolnější a úspěšnější skrze odhalení problémů, které je brzdí, a jejich převedení do konkrétních kroků s měřitelným dopadem. Analýza stavu, systematický postup implementace strategií, široká perspektiva, facilitace zavádění změn.
Lukáš Cirkva
byznys mentor a kouč zaměřený na expanzi a škálování podnikání — Podnikatelské poradenství pro majitele a ředitele firem s obratem 10–100 milionů. Kombinace Scaling Up metodiky a koučovacího přístupu. Specializace na předání firmy, strategický rozvoj a budování týmů. 16 let praxe, úspěšné předání vlastní firmy.