Management + Podnikání + Procesní řízení + Jihomoravský kraj
Zobrazuji všech 5 profesionálů dle výběru
Ing. Zdeněk Bartoň, Ph.D.
konzultant, kouč a interim manažer se zaměřením na udržitelný rozvoj a zvýšení ziskovosti firem — Konzultace zaměřené na rozvoj leadershipu, optimalizaci procesů a řízení změn. Spojení technické expertizy a praxe z vedení týmů a koučování zajišťuje efektivní strategie pro růst firem a zvyšování výkonnosti. 13 let praxe ve vedení týmů v ČR i USA.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.
Zdeněk Klusák, MBA
analytik informačních systémů, vývojář, marketingový stratég a tvůrce procesního řízení ve firmách — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na online marketing a strategie. 25+ let praxe jako vývojář a programátor i (spolu)zakladatel úspěšných projektů, e-shopů, startupů. Technické know-how, zkušenosti, manažerské vzdělání.