Management + Procesní řízení + Projektové řízení + Jihomoravský kraj
Zobrazuji všechny 3 profesionály dle výběru
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.