Poradenství + Procesní řízení
Zobrazuji č. 41-60 z celkem 63 profesionálů dle výběru
Jozef Valenčík
externí CTO a nezávislý IT konzultant pro malé a střední firmy — Pomoc firmám s implementací ERP systémů a jejich integrací s WMS a CRM. Projektové řízení IT změn, koordinace dodavatelů, řešení procesů a post-implementační podpora. Nezávislé poradenství s týmovým zázemím. Reference: Mirage Distribution, Yottabe, HADEX.
Mgr. Aneta Hašková, MBA
projektová manažerka, mentorka, supervizorka a lektorka pro neziskovky — Řízení a realizace projektů od A do Z pro organizace a neziskovky. Také výuka, supervize a poradenství na míru či komunitní činnost. Certifikace v projektovém managementu IPMA Level B, ocenění Lady Business. 10+ let praxe, vřelé reference.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.
Filip Novák
obchodní a marketingový konzultant, autor knihy Opakovaný prodej a tvůrce YT pořadu ZeptejSeFilipa — Strategický růst firem díky pochopení trhu a zákazníků. Zisková strategie, business mentoring, obchodní a marketingové konzultace, optimalizace nákupních procesů a funnelů. Specializace na B2B a expanze do zahraničí. 20+ let praxe, špičkové reference.
Ing. Michaela Picková
konzultantka a manažerka strategického řízení pro výrobní sektor — Řízení a optimalizace strategických změn a procesů ve výrobních firmách. Návrh a řízení rozvojových programů pro leadership i týmy. Funkční management, spolupráce, inovace. VŠ vzdělání a certifikace vč. Lean Six Sigma. Bohatá praxe a zvučné reference.
Bc. Eva Wolná
externí HR partnerka pro podnikání — Nastavení lidí, rolí a procesů ve firmě pro vyšší výkon, nižší fluktuaci a jistější rozhodování. Diagnostika náboru a týmového fungování, odhalení slabých míst a zavedení změn, které stabilizují tým a omezí ztráty. 15+ let praxe a reference.
Josef Režný
poradce pro podnikatele, zavedené firmy i začínající živnostníky — Byznys konzultace, mentoring a osobní rozvoj pro ty, co chtějí začít podnikat i pro ty co už mají něco za sebou. Pro ty, co jsou ochotni na sobě pracovat, učit se a zkoušet nové věci. 30+ let praxe ve funkci CEO, 60+ nakopnutých firem, 100% úspěšnost.
Ing. Aleš Kožený, ACCA
externí finanční ředitel a konzultant pro strategické finance — Strategické finanční řízení pro firmy, které chtějí jasno v číslech bez nákladů na interního CFO. Reporting, cash flow, rozpočty a analýzy pro informovaná rozhodnutí. Specializace na růst a provozní efektivitu. 8+ let praxe, reference: EY, FTV Prima aj.
Lenka Kalivodová, DiS., B.A.
HR konzultantka a lektorka v oblasti HR, office managementu a soft skills — Personalistika, HR poradenství a firemní vzdělávání pro firmy, instituce i jednotlivce. Nastavení personálních a administrativních procesů, rozvoj zaměstnanců, rekvalifikační kurzy, workshopy a odborné přednášky s praxí od roku 2006.
Roman Viktor Dvořák
technologický integrátor pro výrobní firmy — Most mezi prototypem a produkcí pro HW startupy a výrobní firmy. Zavádění produktů do výroby (NPI), optimalizace designu (DFM), certifikace CE, reorganizace výroby, implementace ERP, vývoj provozních systémů v Pythonu. 8+ let praxe, reference: Keyguru aj.
Ing. Zdeněk Koptík
externí finanční ředitel, krizový manažer a certifikovaný mentor malých a středních firem — Finanční řízení, controlling, optimalizace nákladů, cash flow, krizové řízení a mentoring v SMB segmentu. Přesah do IT, HR a sales. 25+ let praxe, 100+ vyškolených odborníků, 3+ miliardy efektivních rozpočtů. Reference: PRE, Marimex, Manuvia, OPTIMIA aj.
Štěpán Kocourek
konzultant pro optimalizaci firemních procesů, digitalizaci a inovace — Byznysová variace na „Ano šéfe“. Konzultace pro optimalizaci firemních procesů a digitalizaci. Zmapování postupů, identifikace problémů, návrh řešení, implementace. Specializace na efektivitu provozu a IT řešení. 15+ let praxe, úvodní konzultace zdarma.
Tomáš D. Doležal
AI lektor & konzultant — Školení a workshopy umělé inteligence na míru. Digitální transformace organizací a AI adopce od nuly. Zkušenosti z velkých firem (Česká spořitelna, Albert, ČEZ) i spoluprací s malými a středními subjekty. 2000+ proškolených lidí, lektorské skóre 9,3 z 10.
Ing. Ivana Novotná, MSc.
konzultantka se zaměřením na nastavení procesů, firemní strategii, řízení změn a lidské zdroje — Vše pro efektivní řízení procesů a projektů ve firmách, management změn či tvorbu firemní kultury. Poradenství, osobní mentoring, audity. Komplexní služby pod vlastní značkou INGEMINI. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru.
Mgr. Zuzana Massabo'
HR konzultantka a náborářka se zaměřením na vyhledávání talentů, psychodiagnostiku a práci s týmy — Nábor zaměstnanců, psychodiagnostika, HR procesy, rozvoj týmů, facilitace, mediace a kariérní poradenství. Více než 15 let zkušeností z firemního i veřejného sektoru, práce v češtině i angličtině.
Ing. Martin Švec
expert na digitalizaci firemních procesů prostřednictvím Microsoft technologií — Digitalizace a automatizace firemních procesů pomocí Microsoft technologií. Vývoj low-code aplikací, implementace Dynamics 365 Sales, integrace s ERP systémy, AI funkce, migrace dat. 20+ let praxe, certifikace, reference: Heineken, VZP, Rowan Legal aj.
Ing. Marie Jirková
ředitelka HR a PR, externí konzultantka — HR a PR poradenství pro firmy, kariérní poradenství pro jednotlivce. Systém řízení lidských zdrojů – od náboru přes adaptaci, komunikaci a firemní kulturu až po krizovou komunikaci. Budování značky prostřednictvím sociálních sítí a webu. 22+ let praxe.
Pavel Černý
vývojář mobilních aplikací — Vývoj mobilních aplikací pro iOS a Android s důrazem na UX, výkon a spolehlivost. Návrh prototypů, integrace na firemní systémy a digitalizace procesů. Řešení s garantovanou cenou a jasným průběhem spolupráce.
Ing. Michal Boháč
externí finanční ředitel — Externí finanční řízení. Kompletní nastavení finanční strategie, příprava firmy na prodej, M&A transakce, tvorba realistických rozpočtů a scénářů vývoje. Také optimalizace cash flow, ziskovosti, reporting a vedení účetnictví. 12letá praxe v oboru.