Poradenství + Procesní řízení
Zobrazuji č. 21-40 z celkem 60 profesionálů dle výběru
Ing. Miriam Neugebauerová
HR konzultantka a kariérní koučka — Nábory zaměstnanců, chytrý HR marketing a praktické nastavení interních HR procesů – adaptace, vzdělávaní, systém hodnocení a péče o talenty, personální reporting. Krátkodobá i dlouhodobá spolupráce, případně kompletní outsourcing HR služeb.
Sandra Tejnecká
konzultantka business architektury a produktového managementu, optimalizace procesů — Pomoc firmám být odolnější a úspěšnější skrze odhalení problémů, které je brzdí, a jejich převedení do konkrétních kroků s měřitelným dopadem. Analýza stavu, systematický postup implementace strategií, široká perspektiva, facilitace zavádění změn.
Pavla Blackmore
Yuen Method konzultantka, poradkyně pro ISO, kvalitu a udržitelnost — Individuální konzultace zaměřené na odstranění vnitřních bloků a posílení rozhodování. Poradenství firmám v oblasti ISO norem, auditů, řízení kvality a udržitelnosti. Více než 20 let praxe v průmyslu, výrobě a službách.
Ing. Pavel Kastner
business intelligence konzultant & vývojář — Návrh, implementace a správa business intelligence řešení, která firmám zjednodušují rozhodování, automatizují reporting a sjednocují data z různých systémů do jednoho srozumitelného pohledu. Specializace na nástroje Shoptet a Pohoda.
Lukáš Cirkva
mentor pro majitele firem ve fázi škálování a předání kormidla — Dlouhodobá podpora majitelů firem při růstu, nastavení řízení, posílení týmu a předání operativy řediteli. Praktická zkušenost ze spoluvybudování firmy BCV solutions a přechodu majitele do strategické role.
Ing. Martin Humpolec
architekt a konzultant CRM systému Salesforce — Architektura a konzultace CRM systému Salesforce. Implementace systému Salesforce podle best practices, důraz na konfiguraci namísto vlastního vývoje. Konzultace systému či potřeby změny interních procesů. Nejvyšší certifikace Salesforce a bohatá praxe.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Michal Zobec
senior IT konzultant, bezpečnostní konzultant/manažer, správce sítě a vývojář software — IT služby pro firmy a školy: řízení podnikové IT, správa sítě a serverů, cloudové služby (Microsoft 365, Azure), vývoj software a instalačních balíčků, poradenství a konzultace, prodej software a další. Přes 20 let praxe, zkušenosti a reference.
Martin Šimek
marketingový konzultant a mentor — Marketingové konzultace a mentorování, vedoucí k rozvoji podnikání. Pomoc v těchto oblastech: budování značky, branding, marketingová strategie, tvorba obsahu, příprava fungující reklamy a další. Přes 10 let praxe jako marketingový ředitel Radynacestu.cz.
Radek Venzhöfer
produktový a automatizační manažer — Kompletní služby v oblasti automatizace a digitalizace procesů pro firmy, jednotlivce i veřejný sektor. Široké portfolio nástrojů vč. AI, low-code, no-code, CRM systémů apod. Vývoj a optimalizace aplikací na míru. Důraz na komunikaci a praktické využití.
Jozef Valenčík
externí CTO a nezávislý IT konzultant pro malé a střední firmy — Pomoc firmám s implementací ERP systémů a jejich integrací s WMS a CRM. Projektové řízení IT změn, koordinace dodavatelů, řešení procesů a post-implementační podpora. Nezávislé poradenství s týmovým zázemím. Reference: Mirage Distribution, Yottabe, HADEX.
Miroslav Coufalík
expert na automatizace procesů a vývoj systémů s AI pro firmy a OSVČ — Automatizace firemních procesů, propojení nástrojů, AI asistenti a interní systémy na míru pro malé firmy, e-shopy, agentury a OSVČ. Méně ruční administrativy, rychlejší zpracování poptávek, fakturace a reporting.
Mgr. Aneta Hašková, MBA
projektová manažerka, mentorka, supervizorka a lektorka pro neziskovky — Řízení a realizace projektů od A do Z pro organizace a neziskovky. Také výuka, supervize a poradenství na míru či komunitní činnost. Certifikace v projektovém managementu IPMA Level B, ocenění Lady Business. 10+ let praxe, vřelé reference.
Petr Hrdlička
konzultant pro výrobní firmy a podnikatelský rozvoj — Podnikatelské poradenství pro malé a střední firmy, startupy i podnikatele ve výrobě, obchodu a potravinářství. Strategie růstu, procesní řízení, obchod, nákup, ESG, inovace a využití AI v praxi. 20+ let zkušeností.
Josef Režný
poradce pro podnikatele, zavedené firmy i začínající živnostníky — Byznys konzultace, mentoring a osobní rozvoj pro ty, co chtějí začít podnikat i pro ty co už mají něco za sebou. Pro ty, co jsou ochotni na sobě pracovat, učit se a zkoušet nové věci. 30+ let praxe ve funkci CEO, 60+ nakopnutých firem, 100% úspěšnost.
Jan Malý
privátní šéfkuchař a konzultant v gastronomii pro hotely, restaurace, bistra a kavárny — Tvorba gastro konceptů, které fungují chuťově i ekonomicky. Nastavení procesů, výběr technologií a budování identity podniku. Privátní eventy pro firmy i jednotlivce, hostování formou pop-upů a vedení kurzů vaření. 15+ let praxe, TOP reference i ocenění.
Jiří Benedikt
inovátor, lektor a strategický konzultant pro zavádění AI — Zavádění AI a budování inovační kultury ve firmách. Workshopy AI produktivity, strategie adopce technologií a in-house inovační inkubátory. Metodiky Lean Six Sigma a Design Thinking. 17 let praxe. Reference: Škoda Auto, IKEA, PwC, DHL, Samsung a další.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.