Poradenství + Procesní řízení
Zobrazuji č. 21-40 z celkem 55 profesionálů dle výběru
Ing. Lukáš Hladil, PMP
daňový poradce a projektový manažer — Daňové poradenství a příprava daňových přiznání. Konzultace ekonomického, daňového, účetního a procesního fungování firmy. Workshop Daňové minimum pro freelancery. Vedení účetnictví, daňové evidence, reporting a finanční plánování. Praxe a reference.
Ing. Pavel Kastner
business intelligence konzultant, analytik a vývojář — Komplexní služby analýzy, návrhu, implementace a správy business intelligence (BI) řešení ve firmách. Zpracování a reporting dat pro společnosti z mnoha různých zdrojů, vývoj koncových reportů, datové analýzy, reporty ze softwaru Pohoda a další.
Mgr. Pavel Pichler
tvůrce cestovního ruchu a eventů — Pomoc s návrhem a uskutečněním projektů podporující domácí a regionální cestovní ruch. Také realizace úspěšných marketingových strategií pro obce, regiony i soukromé subjekty a tvorba festivalů/eventů na míru. Zkušenosti a reference.
Ing. Jan Šimr
účetní pro e-shopy a online podnikatele — Digitální účetnictví pro e-shopy a podnikatele v online prostoru. Vedení účetnictví, nastavení účetních procesů, účetní a podnikatelské poradenství. Denní agenda, daně, mzdy i administrativa. Reference: Domácí letní kina, Parfémy z Londýna aj.
Ivana Vítková
interim manažerka se specializací na budování obchodních týmů ve firmách, mentorka osobního rozvoje — Budování obchodních týmů s prokazatelnými výsledky. Interim management, mentoring, osobní i firemní rozvoj, nastavení CRM, vyladění on-line marketingu, personální poradenství a další. 27+ let praxe, 700+ zákazníků, výborné reference.
Lukáš Sýkora
datový analytik s přesahem do CRM — Chytré analýzy dat pro úspěšnou detekci klíčového segmentu zákazníků a navýšení konverzí. Moderní nástroje, identifikace algoritmů v obrovském objemu proměnných. Práce s obchodními daty klienta i vlastními. Také poradenství ohledně CRM. 7+ let praxe.
Ing. Matěj Srna
business intelligence konzultant a datový analytik — Datové analýzy a vizualizace pro strategické rozhodování a optimalizaci výkonnosti podniku. Unikátní kombinace analytických a businessových dovedností. VŠ vzdělání v oblasti účetnictví a financí i programu Data a Business. Bohatá praxe, výborné reference.
Veronika Pavlíková
konzultantka a mentorka projektového řízení — Konzultace, mentoring a školení projektového řízení a souvisejících témat pro malé a střední firmy, startupy a jednotlivce. Efektivní řízení projektů a pracovní agendy, nastavení procesů, zavádění digitálních nástrojů a další. 10+ let praxe, reference.
Mgr. Markéta Mrázová
koordinátorka projektů, lektorka a konzultantka se zaměřením na vzdělávání — Koordinace projektů, konzultace a lektorství se zaměřením na vzdělávání. Kreativní brainstorming nad novými projekty, jejich strukturování, realizace a také koordinace. Vytvoření plánovacího nástroje a coworkingové platformy pro učitele. Bohatá praxe.
Michaela Raková
projektová manažerka a stratég se zaměřením na content marketing, firemní média a employer branding — Obsahové strategie, které přitáhnou pozornost klientů, zaměstnanců či kandidátů. Perfektně strukturované a marketingově funkční firemní časopisy, online magazíny, blogy, newslettery, podcasty apod. Přes 15 let praxe, mnohá ocenění a spokojené reference.
Michaela Rýdlová
HR manažerka a konzultantka, koordinátorka vzdělávání a koučka — Komplexní služby v oblasti řízení lidských zdrojů pro firmy i jednotlivce: HR konzultace, interim řízení personální agendy, koučink a mentoring, nastavování procesů. Více jak 20 let praxe na manažerských pozicích především v IT a zdravotnictví, reference.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Miroslav Pergl
podnikový konzultant a interim manažer se zaměřením na inovace business modelů — Inovativní změny pro firmy, aby držely krok s dobou, neustále se zlepšovaly, rostly a dosahovaly svých cílů. Řízení podnikových procesů, digitalizace, tvorba a implementace business modelů, optimalizace nákladů a Interim Management. Přes 20 let praxe.
Bc. Daniela Kuhnová
poradkyně, certifikovaná koučka, mediátorka a facilitátorka — Poradenství a koučink pro manažery a majitele menších firem. Pomoc se sestavováním a vedením týmu, řešením konfliktů v práci, nastavováním procesů, řízením projektů nebo s restrukturalizací. Poradenství zaměřené na lidský přístup a nadhled. Praxe v oboru.
Ing. Adam Bárta
expert na digitalizaci a automatizaci firemních procesů v malých a středních firmách — Pomoc firmám s digitalizací a automatizací firemních procesů s využitím užitečných digitálních nástrojů. Hlavní cíl: umožnit firmám rychlejší a efektivnější rozvoj a předejít lidským chybám. 8+ let zkušeností s komplexním spektrem firemních procesů.
Ing. Radim Stráník
podnikatelský poradce a konzultant — Podnikatelské poradenství a mentoring se zaměřením na marketing, plánování a pricing. Pomoc začínajícím podnikatelům, vznikajícím firmám a společnostem s vizí růstu. Vybudování vlastní firmy z nuly na lovebrand. 12+ let praxe a bohaté reference.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.
Martin Šimek
marketingový konzultant a mentor — Marketingové konzultace a mentorování, vedoucí k rozvoji podnikání. Pomoc v těchto oblastech: budování značky, branding, marketingová strategie, tvorba obsahu, příprava fungující reklamy a další. Přes 10 let praxe jako marketingový ředitel Radynacestu.cz.
Ing. Martin Konečný, CISM
konzultant a auditor kybernetické bezpečnosti a kybernetického zákona — Konzultace, audity a školení v oblasti kybernetického zákona, ISO/IEC 27k (ISMS) a GDPR. Poskytování role manažera kybernetické bezpečnosti formou služby. Poradenství v oblasti kybernetické bezpečnosti pro digitální nomády a VIP. Přes 10 let praxe.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.