Procesní řízení + Prodej
Zobrazuji všech 5 profesionálů dle výběru
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Mgr. Jan Koudela
business designér — Business design pro firmy. Rozklíčování konkurenčních výhod/hodnot a nalezení nových cest, jak je dostat k zákazníkům. Empatický přístup spojený s designovým myšlením a tvrdou business strategií. Business Designer v Court of Moravia, mentor v CzechInvest.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Jiří Zahrádka
marketing interim manažer se zaměřením na audity, řízení týmů, nastavení procesů a strategie — Služby marketingového interim manažera na rekonstrukce a dočasné vedení týmů, nastavení interních procesů, kompetencí a dlouhodobé strategie. Řízení všech aktivit, správa brandu a výkonu byznysu, audity aj. Zkušenosti z firem jako DATART či Dr. Oetker.
Zuzana Bajzík
externí obchodní stratég — Nastavení úspěšné obchodní strategie, narovnání firemních a obchodních procesů, tvorba ziskové cenotvorby a pomoc při naplňování obchodních cílů. První hodina konzultace zdarma. Praxe a vynikající reference.