Před několika lety jsem se rozhodl rozšířit podnikatelské aktivity naší rodinné firmy. Vedle tradičních služeb autoservisu a pneuservisu jsme spustili specializovaný e-shop zaměřený na dojezdová kola, hliníkové disky a pneumatiky pro osobní i užitková vozidla. Protože se má odbornost týká především automobilové techniky, oslovil jsem pana Miroslava Pergla, kterého jsem znal jako spolehlivého profesionála a odborníka na e- commerce a online marketing. I když jsme již měli zvolené dodavatele a produktové portfolio, potřeboval jsem strategické vedení — od návrhu struktury e-shopu, přes cenotvorbu a kampaně, až po celkové tržní ukotvení značky. Jednalo se o stovky drobných, ale zásadních rozhodnutí, která formovala úspěch celého projektu. Díky dlouhodobé spolupráci a systematickému rozvoji klíčových oblastí se nám podařilo vybudovat konkurenceschopný e-shop, který se stal jedním z lídrů českého trhu ve své kategorii. Po úspěšném růstu a konsolidaci jsem značku prodal a zhodnotil tak výsledek našeho společného úsilí.
V roce 2015 jsme hledali vhodné CRM řešení pro naši firmu specializující se na odsávání a filtraci škodlivin ze vzduchu, vzduchotechniku a elektroinstalace. Jelikož nejsme IT specialisté, rozhodli jsme se přizvat ke spolupráci externího konzultanta. Volba padla na pana Miroslava Pergla. Pan Pergl vedl dvoudenní workshop přímo v naší společnosti. Společně jsme analyzovali interní procesy a definovali klíčové požadavky na nový systém. Na základě výstupů připravil zadávací dokumentaci a následně nás provedl celým výběrovým řízením — od organizace prezentací a jednání s dodavateli až po vícekriteriální hodnocení nabídek. Díky jeho vedení jsme celý proces zvládli efektivně, s minimem rizik. Výsledkem je funkční, udržitelné CRM řešení, které odpovídá našim potřebám a je podpořeno kvalitním dodavatelem.
Působím v oblasti designového a značkového nábytku, zejména v obchodních a projektových aktivitách. Po šesti letech budování vztahů na německém trhu jsem se rozhodl založit vlastní firmu zaměřenou na firemní i privátní klientelu — s důrazem na značky, které osobně znám a jejichž kvalitu a filozofii si vážím, především z řad českých výrobců. Německý trh je však vysoce konkurenční a vstup na něj vyžadoval promyšlený obchodní model. Měl jsem spoustu nápadů, ale cítil jsem potřebu získat nezávislý odborný pohled. Na doporučení jsem oslovil pana Miroslava Pergla, aby mi pomohl navrhnout realistickou a efektivní strategii. Prostřednictvím několika osobních a online konzultací mi pan Pergl pomohl vytvořit obchodní model šitý na míru mému profesnímu profilu. Zohlednil mé silné stránky, eliminoval slabiny a připravil mě na konkrétní kroky vedoucí k úspěšné implementaci. Dnes mám stabilní firmu, vybudovanou síť obchodních partnerů a spokojené klienty. Spolupráce s panem Perglem pro mě byla zásadní – oceňuji nejen jeho odbornost, ale i schopnost nadhledu, systematického vedení a praktické použitelnosti navržených řešení.