Management + Podnikání + Procesní řízení
Zobrazuji č. 21-26 z celkem 26 profesionálů dle výběru
Mgr. Ing. Renata Leflerová
HR konzultantka pro firmy a mediátorka — HR management pro firmy: nastavení HR procesů, dočasné řízení celého HR oddělení, tréninky v oblastech soft skills či HR dovedností. Také mediace pro firmy i jednotlivce. Přes 15 let zkušeností jako HR manažerka známých firem.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Petr Hrdlička
konzultant a podnikatelský poradce v oblasti potravinářského průmyslu, interim manažer — Poradenství pro podnikatele v potravinářství, identifikace příležitostí, strategie pro rozvoj a růst. Pomoc s nákupem, výrobou, vývojem produktů a obalů, optimalizací, marketingem, při jednání s obchodními řetězci aj. 21 let praxe v řízení podniku.
Ing. Petr Kolařík
datový expert s přesahem do cloud computingu a umělé inteligence — Inovace do každého podnikání: Automatizace a digitalizace procesů, data a AI expertíza, cloud a DevOps řešení, digitální transformace, data management a governance, kreativní služby a další. 20+ let praxe, práce pro Vodafone, DHL IT Services, Tesco aj.
Ing. Marie Duchaňová
externí manažerka kvality — Nalezení úspor pro firmy díky nastavení, automatizaci a optimalizaci procesů. Management kvality, mapování procesů, virtuální asistence. Školení efektivního využití nástrojů kvality a implementace AI, mentoring interních kvalitářů. 10+ let praxe.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.