Management + Projektové řízení + Řízení změn + Praha
Zobrazuji všechny 4 profesionály dle výběru
Martin Skopeček
konzultant a architekt pro platební karty a bankovní systémy — Konzultace a implementace fintech řešení včetně integrace POS terminálů a platebních bran. Specializace na architekturu bankovních systémů a bezpečnost transakcí. Vedení agilních týmů a mentoring. 25+ let praxe, reference: PPF Group, Unicredit Bank.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Ing. Tomáš Mohr
manažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.