Management + Projektové řízení + Praha
Zobrazuji všech 13 profesionálů dle výběru
Pepan Mencl
konzultant a mentor pro podnikatele — Konzultace, mentoring pro podnikatele se zaměřením na směřování a růst byznysu. Výběrová řízení, obchodní strategie a plánování, cenotvorba, procesní řízení, efektivita a optimalizace provozu, rozpočty. 30 let praxe napříč obory, důraz na výsledky.
Jiří Benedikt
inovátor, lektor a strategický konzultant pro zavádění AI — Zavádění AI a budování inovační kultury ve firmách. Workshopy AI produktivity, strategie adopce technologií a in-house inovační inkubátory. Metodiky Lean Six Sigma a Design Thinking. 17 let praxe. Reference: Škoda Auto, IKEA, PwC, DHL, Samsung a další.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Ing. Mgr. Sebastian Aguas
tlumočník čínštiny a projektový manažer čínských projektů — Řízení čínských projektů, technické tlumočení, obchodní jednání s čínskými partnery. Dále zavádění nových technologií do výroby, transfer technologií, uvádění čínských výrobních linek do provozu. Zkušenosti, studium v Číně, Rusku a certifikace CPE.
Ing. Václav Nedvídek, ACCA
externí finanční ředitel (CFO) a konzultant — Kompletní řízení financí a poradenství pro firmy, startupy, instituce aj. Specializace na audity, projektový management, cash-flow a řízení firem. Zkušenosti z korporací, vč. Velké čtyřky, i akademické sféry na VŠE v Praze. VŠ vzdělání a certifikát ACCA.
Adam Švidek
IT konzultant, business analytik, projektový a produktový manažer, specialista provozu — Řízení IT projektů a digitálních produktů. Produktový management, SRE, DevOps, datové analýzy, kriz. řízení. Stabilizace systémů, optimalizace nákladů, migrace dat. 8+ let praxe v automotive, telco, energy a pharma. Reference: Renault, Vodafone, Zentiva…
Ing. Ivana Novotná, MSc.
konzultantka se zaměřením na nastavení procesů, firemní strategii, řízení změn a lidské zdroje — Vše pro efektivní řízení procesů a projektů ve firmách, management změn či tvorbu firemní kultury. Poradenství, osobní mentoring, audity. Komplexní služby pod vlastní značkou INGEMINI. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru.
Ing. Lubomír Pitter
konzultant a manažer IT systémů a projektů — Odborné konzultace v rámci využití technologií pro úspěšný i bezpečný chod digitálních projektů. Také řízení projektů, analýzy dat, výběr dodavatelů apod. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru. Celoživotní zápal pro IT a vynikající orientace v novinkách.
Martin Skopeček
konzultant a architekt pro platební karty a bankovní systémy — Konzultace a implementace fintech řešení včetně integrace POS terminálů a platebních bran. Specializace na architekturu bankovních systémů a bezpečnost transakcí. Vedení agilních týmů a mentoring. 25+ let praxe, reference: PPF Group, Unicredit Bank.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.
Ing. Adam Altman, MSc
marketingový a e-commerce manažer — Komplexní správa e-commerce projektů a marketingových aktivit se zaměřením na strategii i výkon. Optimalizace e-shopů, nastavení ucelené komunikace, zlepšení ponákupní péče o zákazníky. Vývoj a optimalizace procesů. Vlastní agentura, praxe i reference.
Ing. Tomáš Mohr
manažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.