Obchod + Procesní řízení + Řízení změn
Zobrazuji všechny 4 profesionály dle výběru
Mgr. Jan Koudela
business konzultant pro majitele firem, kteří mají odvahu ke změnám — Business design pro menší firmy v e-commerce nebo B2B službách. Systematické přetavení vaší vize do konkrétních kroků a zajištění následné realizace. Řízení změn, nastavení nového směru, rozvoj. 11+ let praxe, reference: Court of Moravia, CzechInvest aj.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Sandra Tejnecká
konzultantka business architektury a produktového managementu, optimalizace procesů — Pomoc firmám být odolnější a úspěšnější skrze odhalení problémů, které je brzdí, a jejich převedení do konkrétních kroků s měřitelným dopadem. Analýza stavu, systematický postup implementace strategií, široká perspektiva, facilitace zavádění změn.
Josef Macháček
partner majitele firmy, která vyrostla z jednoho člověka a přerostla ho — Práce s majiteli firem, kterým firma roste přes hlavu. Podpora po boku majitele, ne nad jeho týmem. Spolupráce nezůstává jen u doporučení, ale získáte funkčního vedoucího obchodu či provozu, který se obejde bez další podpory. 25 let praxe.