Obchod + Procesní řízení
Zobrazuji všech 17 profesionálů dle výběru
Tomáš Knot
expert na digitalizace a automatizace procesů, certifikovaný Pipedrive konzultant — Digitalizace a automatizace procesů. Servisní a konzultační podpora. Ninjabot. Aplikace: Piperdrive, Make, ClickUp, Airtable. 9+ let praxe. 98 % úspěšně dokončených projektů. Reference: GoOut, Vividbooks, Whalebone, Homeportál, daren&curtis aj.
Ing. Jan Šimr
účetní pro e-shopy a online podnikatele — Digitální účetnictví pro e-shopy a podnikatele v online prostoru. Vedení účetnictví, nastavení účetních procesů, účetní a podnikatelské poradenství. Denní agenda, daně, mzdy i administrativa. Reference: Domácí letní kina, Parfémy z Londýna aj.
Ivana Vítková
interim manažerka se specializací na budování obchodních týmů ve firmách, mentorka osobního rozvoje — Budování obchodních týmů s prokazatelnými výsledky. Interim management, mentoring, osobní i firemní rozvoj, nastavení CRM, vyladění on-line marketingu, personální poradenství a další. 27+ let praxe, 700+ zákazníků, výborné reference.
PharmDr. Lucie Dědková
podnikatelská mentorka — Byznys mentoring se zaměřením na strategické konzultace podnikání a online produkty. Konkrétní návrhy, rady a kroky k vybudování stabilního podnikání. Upgrade a škálování byznysu na nový level. Několikaletá praxe a vynikající reference.
Ing. Vojtěch Drda
konzultant, lektor a programátor aplikací pro automatizační platformu Make (dříve Integromat) — Automatizace a integrace firemních procesů s využitím nejpokročilejší automatizační platformy na trhu Make (dříve Integromat). Také konzultace a školení a tvorba aplikací pro Make. Stovky provedených automatizací a spolupráce s mnoha firmami.
Mgr. Jan Koudela
business designér — Business design pro firmy. Rozklíčování konkurenčních výhod/hodnot a nalezení nových cest, jak je dostat k zákazníkům. Empatický přístup spojený s designovým myšlením a tvrdou business strategií. Business Designer v Court of Moravia, mentor v CzechInvest.
David Tuč
designér smysluplných produktů a služeb, leader inovací a mentor startupů — Inovace produktů a služeb s cílem vytvoření hodnoty pro zákazníky a udržitelného businessu, design služeb a produktů, UX design, business design, uživatelský výzkum, prototypování, školení a workshopy. Mentoring a koučink startupů. Zkušenosti a reference.
Pavel Svatoš
obchodní konzultant v oblasti řízení a rozvoje společností — Kompletní poradenství v řízení společnosti a obchodu, uvádění nových produktů na trh, vyhodnocení případných rizik, pomoc s nastavením strategického plánu včetně kontroly jeho dodržování, krizové řízení, mystery shopping aj. Přes 25 let praxe.
Jakub Brada, DiS.
firemní konzultant, projektový a interim manažer — Pomoc s naškálováním růstového podnikání, zeštíhlením firmy v období krize či šetřením nákladů. Služby dočasného podnikového interim manažera. Projektové řízení, digitalizace a automatizace procesů. Přes 12 let praxe a reference.
Ing. Kamila Brandejsová, MBA
byznys konzultantka, mentorka a lektorka podnikání — Podnikatelské poradenství/mentoring pro majitele firem, začínající podnikatele, neziskové organizace i startupy. Nové příležitosti pro růst podnikání, konzultace podnikatelských záměrů, procesní řízení, nastavení obchodního oddělení aj. Přes 20 let praxe.
Petr Krauz
konzultant online marketingu — Péče o online marketing od A do Z. Kontinuální optimalizace pro vyhledávače (SEO), pravidelná správa PPC účtů, projektové řízení projektů, konzultace ke strategii online i offline marketingu včetně brandingu a další. Přesah do dalších oborů. Reference.
Petr Kaduch
obchodní konzultant a krizový manažer — Všestranná pomoc firmám v krizových situacích a poskytnutí cenného obchodního know-how na cestě k úspěchu. Přes 10 let zkušeností z globálních firem jako Verizon, Expedia, ING, SAP, Société Générale, Packeta (Zásilkovna) a dalších. Výtečné reference.
Ing. František Šrajer
průmyslový procesní inženýr — Optimalizace a návrh výrobně-logistických procesů od automotive až k maloobchodu. Tvorba 3D layoutů/modelů procesů a jejich 3D dynamické simulace pro snadné pochopení. Efektivní řízení dle principů Lean Six Sigma. Komplexní procesní podpora. 20 let praxe.
Ing. Miroslav Pergl
podnikový konzultant a interim manažer se zaměřením na inovace business modelů — Inovativní změny pro firmy, aby držely krok s dobou, neustále se zlepšovaly, rostly a dosahovaly svých cílů. Řízení podnikových procesů, digitalizace, tvorba a implementace business modelů, optimalizace nákladů a Interim Management. Přes 20 let praxe.
Mgr. Barbora Janošová
marketingová konzultantka — Komplexní marketingové služby pro zviditelnění projektů: marketingová strategie, marketingové procesy, obsahový marketing, ATL a BTL kampaně, influencer marketing, školení soc. sítí, konzultace. Přes 15 let praxe a provoz vlastních úspěšných značek.
Ing. Martin Jenšík
datový analytik — Datová analytika pro zlepšení byznysu. Datové poradenství, datová integrace, Business Intelligence (BI), datová optimalizace, návrh databáze, webová analytika, další datové a IT služby. Přes 10 let zkušeností, mj. ve firmách MallGroup, eBay a ČSOB.
Tomáš Laul, MBA
byznys konzultant a krizový manažer — Pomoc firmám z nesnází a při hledání nových příležitostí k růstu: byznys konzultace, nalezení slabých míst v podnikání a návrhy k jejich řešení, expanze do zahraničí, digitalizační procesy, krizové řízení. Přes 17 let zkušeností z výrobních společností.