Management + Poradenství
Zobrazuji č. 41-60 z celkem 67 profesionálů dle výběru
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Veronika Pavlíková
konzultantka a mentorka projektového řízení — Konzultace, mentoring a školení projektového řízení a souvisejících témat pro malé a střední firmy, startupy a jednotlivce. Efektivní řízení projektů a pracovní agendy, nastavení procesů, zavádění digitálních nástrojů a další. 10+ let praxe, reference.
Ing. Jan Krásenský
IT konzultant a projektový manažer se zaměřením na digitalizaci a optimalizaci firemních procesů — Digitalizace byznysu na klíč. Poradenství pro výběr IT systémů, implementace ERP a CRM, optimalizace firemních procesů. Konzultace Google Cloud Platform. Realizované projekty v 10+ zemích. Držitel certifikátu PRINCE 2. 14+ let praxe, špičkové reference.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.
Bc. Pavel Duben, MBA
manažer na dobu určitou (interim), konzultant a lektor v oblasti řízení, financí a strategie — Strategické poradenství pro udržitelnost a rozvoj malých a středních firem, finanční řízení, koordinace a vedení projektů, restrukturalizace, rozvoj mezinárodní spolupráce. Interim management, školení pro manažery. 30+ let praxe a reference.
Ing. Zdeněk Bartoň, Ph.D.
konzultant, kouč a interim manažer se zaměřením na udržitelný rozvoj a zvýšení ziskovosti firem — Rozvoj leadershipu, budování efektivních týmů a zvyšování angažovanosti a motivace zaměstnanců. Efektivní strategie pro růst firem a zvyšování výkonnosti. 13 let praxe ve vedení týmů v ČR i USA.
Mgr. Ing. Renata Leflerová
HR konzultantka pro firmy a mediátorka — HR management pro firmy: nastavení HR procesů, dočasné řízení celého HR oddělení, tréninky v oblastech soft skills či HR dovedností. Také mediace pro firmy i jednotlivce. Přes 15 let zkušeností jako HR manažerka známých firem.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Petr Hrdlička
konzultant a podnikatelský poradce v oblasti potravinářského průmyslu, interim manažer — Poradenství pro podnikatele v potravinářství, identifikace příležitostí, strategie pro rozvoj a růst. Pomoc s nákupem, výrobou, vývojem produktů a obalů, optimalizací, marketingem, při jednání s obchodními řetězci aj. 21 let praxe v řízení podniku.
Mgr. Jitka Kelnarová
headhunterka, HR konzultantka a interim manažerka — Pomoc firmám při hledání správných lidí a budování silných týmů. Executive search, nábor, HR a kariérní poradenství, interim management, nastavování a vedení HR procesů, rozvoj talentů a organizační struktury. Vzdělání, 15+ let zkušeností, reference.
Josef Režný
poradce pro podnikatele, zavedené firmy i začínající živnostníky — Byznys konzultace, mentoring a osobní rozvoj pro ty, co chtějí začít podnikat i pro ty co už mají něco za sebou. Pro ty, co jsou ochotni na sobě pracovat, učit se a zkoušet nové věci. 30+ let praxe ve funkci CEO, 60+ nakopnutých firem, 100% úspěšnost.
Ing. Mgr. Sebastian Aguas
tlumočník čínštiny a projektový manažer čínských projektů — Řízení čínských projektů, technické tlumočení, obchodní jednání s čínskými partnery. Dále zavádění nových technologií do výroby, transfer technologií, uvádění čínských výrobních linek do provozu. Zkušenosti, studium v Číně, Rusku a certifikace CPE.
Jan Groh
konzultant a lektor projektového řízení — Řízení projektů a nastavování procesů pro firmy v oblasti IT a e-commerce. Konzultace, mentoring a odborné lektorování zaměřené na praktické využití. Akademická i firemní praxe, zkušenosti s vedením týmů. Reference: Univerzita Karlova v Praze, Exportio…
Romana Klimo Úlehlová
virtuální asistentka & kariérní konzultantka — Virtuální asistence a kariérní konzultace vycházející z praxe v mezinárodním prostředí. Dále administrativní podpora, optimalizace životopisů a příprava na pracovní pohovory. Flexibilní služby v češtině, angličtině a francouzštině.
Jitka Markusová
poradkyně v oblasti financí, controllingu a HR — Poradenství ohledně řízení lidských zdrojů, finančního plánování a controllingu pro efektivnější podnikání. Cash-flow, ukazatele KPI, mzdové náklady, reporting. Výsledky hospodaření přehledně a srozumitelně. 15+ let v oboru, pečlivost, kladné reference.
Bc. Martina Březinová
HR konzultantka a manažerka — Služby a konzultace v personalistice pro firmy, HR manažery i jednotlivce. Nábor, vedení týmů, řízení HR agendy, vzdělávání, kariérní poradenství. 15+ let v oboru a bohatá praxe na různých pozicích v HR. Reference: Accenture, Makro, EDS aj.
Ing. Václav Nedvídek, ACCA
externí finanční ředitel (CFO) a konzultant — Kompletní řízení financí a poradenství pro firmy, startupy, instituce aj. Specializace na audity, projektový management, cash-flow a řízení firem. Zkušenosti z korporací, vč. Velké čtyřky, i akademické sféry na VŠE v Praze. VŠ vzdělání a certifikát ACCA.
Ing. Lubomír Pitter
konzultant a manažer IT systémů a projektů — Odborné konzultace v rámci využití technologií pro úspěšný i bezpečný chod digitálních projektů. Také řízení projektů, analýzy dat, výběr dodavatelů apod. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru. Celoživotní zápal pro IT a vynikající orientace v novinkách.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.