Procesní řízení
Zobrazuji č. 61-70 z celkem 70 profesionálů dle výběru
Mgr. Zuzana Massabo'
HR konzultantka a náborářka se zaměřením na vyhledávání talentů, psychodiagnostiku a práci s týmy — Nábor zaměstnanců, psychodiagnostika, HR procesy, rozvoj týmů, facilitace, mediace a kariérní poradenství. Více než 15 let zkušeností z firemního i veřejného sektoru, práce v češtině i angličtině.
Ing. Martin Švec
expert na digitalizaci firemních procesů prostřednictvím Microsoft technologií — Digitalizace a automatizace firemních procesů pomocí Microsoft technologií. Vývoj low-code aplikací, implementace Dynamics 365 Sales, integrace s ERP systémy, AI funkce, migrace dat. 20+ let praxe, certifikace, reference: Heineken, VZP, Rowan Legal aj.
Vít Chomát
konzultant a mentor pro výrobu a provoz — Zlepšování výroby, logistiky a řízení provozu v malých a středních firmách. Diagnostika problémů, nastavení jednoduchého systému řízení, KPI, shopfloor management, produktivita i vedení mistrů. 20+ let praxe ve výrobě, zkušenost z pozice ředitele závodu.
Ing. Jaroslav Páviš
personální konzultant, dočasný HR manažer a lektor rozvoje lidí a firem — Nastavení vedení lidí a HR procesů pro firmy i státní správu. Interim management, redesign náboru, manažerské audity a školení leadershipu pro mistry i top management. Unikátní spojení technického a psychologického vzdělání. 20+ let praxe, TOP reference.
Ing. Marie Jirková
ředitelka HR a PR, externí konzultantka — HR a PR poradenství pro firmy, kariérní poradenství pro jednotlivce. Systém řízení lidských zdrojů – od náboru přes adaptaci, komunikaci a firemní kulturu až po krizovou komunikaci. Budování značky prostřednictvím sociálních sítí a webu. 22+ let praxe.
Pavel Černý
vývojář mobilních aplikací — Vývoj mobilních aplikací pro iOS a Android s důrazem na UX, výkon a spolehlivost. Návrh prototypů, integrace na firemní systémy a digitalizace procesů. Řešení s garantovanou cenou a jasným průběhem spolupráce.
Ing. Michal Boháč
externí finanční ředitel — Externí finanční řízení. Kompletní nastavení finanční strategie, příprava firmy na prodej, M&A transakce, tvorba realistických rozpočtů a scénářů vývoje. Také optimalizace cash flow, ziskovosti, reporting a vedení účetnictví. 12letá praxe v oboru.
Jan Molnár
poradce se zaměřením na digitalizaci firem v rámci EDI — Komplexní služby pro úspěšné fungování společností na trhu díky efektivní digitalizaci procesů a komunikace. Vzdělávání, konzultace, analýzy i samotná implementace EDI procesů. 20+ let v oboru jako obchodník, konzultant a manažer.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.
Ing. Karel Koliš, Ph.D.
expert na automatizace procesů, vývojář webových aplikací a konzultant v oblasti IT — Automatizace rutinních a opakujících se procesů. Tvorba chytrých webových aplikací a webů. Technický dozor nad IT projekty a konzultace. Špičkové vzdělání v oboru. 10+ let praxe. Reference: Národní divadlo, H1.cz, Bonduelle Foodservice, Zásilkovna aj.