Lidské zdroje + Procesní řízení
Zobrazuji všech 10 profesionálů dle výběru
Ing. Marie Jirková
ředitelka HR a PR, externí konzultantka — HR a PR poradenství pro firmy, kariérní poradenství pro jednotlivce. Systém řízení lidských zdrojů – od náboru přes adaptaci, komunikaci a firemní kulturu až po krizovou komunikaci. Budování značky prostřednictvím sociálních sítí a webu. 22+ let praxe.
Kamila Rajchrtová
mzdová účetní, personalistka a školitelka — „Generální úklid“ ve mzdách a personální agendě. Zavedení řádu a systému, aby podnikání běželo hladce a bezchybně. Mzdová záchranka, mzdové účetnictví, personalistika. 20+ let praxe a reference.
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Ing. Lenka Klauberová
konzultant v oblasti HR, interim HR manažer a externí HR manažer — Komplexní služby v oblasti řízení lidských zdrojů (HR) pro firmy i jednotlivce. Kariérní poradenství a podpora při změně zaměstnání. Přes 18 let praxe z manažerských pozic v personalistice v mezinárodních firmách v odvětví výroby, hotelnictví, obchodu aj.
Ing. Miriam Neugebauerová
HR konzultantka a kariérní koučka — Nábory zaměstnanců, chytrý HR marketing a praktické nastavení interních HR procesů – adaptace, vzdělávaní, systém hodnocení a péče o talenty, personální reporting. Krátkodobá i dlouhodobá spolupráce, případně kompletní outsourcing HR služeb.
Lukáš Cirkva
byznys mentor a kouč zaměřený na expanzi a škálování podnikání — Podnikatelské poradenství pro majitele a ředitele firem s obratem 10–100 milionů. Kombinace Scaling Up metodiky a koučovacího přístupu. Specializace na předání firmy, strategický rozvoj a budování týmů. 16 let praxe, úspěšné předání vlastní firmy.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Mgr. Ing. Renata Leflerová
HR konzultantka pro firmy a mediátorka — HR management pro firmy: nastavení HR procesů, dočasné řízení celého HR oddělení, tréninky v oblastech soft skills či HR dovedností. Také mediace pro firmy i jednotlivce. Přes 15 let zkušeností jako HR manažerka známých firem.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.