Ing. Ivana Novotná, MSc.konzultantka se zaměřením na nastavení procesů, firemní strategii, řízení změn a lidské zdroje — Vše pro efektivní řízení procesů a projektů ve firmách, management změn či tvorbu firemní kultury. Poradenství, osobní mentoring, audity. Komplexní služby pod vlastní značkou INGEMINI. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru.
Ing. Jaroslav Pávišpersonální konzultant, dočasný HR manažer a lektor rozvoje lidí a firem — Nastavení vedení lidí a HR procesů pro firmy i státní správu. Interim management, redesign náboru, manažerské audity a školení leadershipu pro mistry i top management. Unikátní spojení technického a psychologického vzdělání. 20+ let praxe, TOP reference.
Ing. Regina Kubcovákonzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Ing. Lenka Klauberovákonzultant v oblasti HR, interim HR manažer a externí HR manažer — Komplexní služby v oblasti řízení lidských zdrojů (HR) pro firmy i jednotlivce. Kariérní poradenství a podpora při změně zaměstnání. Přes 18 let praxe z manažerských pozic v personalistice v mezinárodních firmách v odvětví výroby, hotelnictví, obchodu aj.
Lukáš Cirkvabyznys mentor a kouč zaměřený na expanzi a škálování podnikání — Podnikatelské poradenství pro majitele a ředitele firem s obratem 10–100 milionů. Kombinace Scaling Up metodiky a koučovacího přístupu. Specializace na předání firmy, strategický rozvoj a budování týmů. 16 let praxe, úspěšné předání vlastní firmy.
Mgr. Pavel Vrankakonzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Ing. Jana Barákovákonzultantka, koučka a lektorka se zaměřením na management a měkké dovednosti — Konzultace v oblasti firemní transformace, krizového řízení a KPI. Koučink a lektorování manažerů i týmů, rozvoj leadershipu, soft skills: komunikace, vyjednávání, efektivita, digitální dovedností. 15+ let zkušeností i v zahraničí, např. Cisco, Microsoft.
Mgr. Aneta Hašková, MBAprojektová manažerka, mentorka, supervizorka a lektorka pro neziskovky — Řízení a realizace projektů od A do Z pro organizace a neziskovky. Také výuka, supervize a poradenství na míru či komunitní činnost. Certifikace v projektovém managementu IPMA Level B, ocenění Lady Business. 10+ let praxe, vřelé reference.
Ing. Martin Hochmannkonzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Ing. Michaela Pickovákonzultantka a manažerka strategického řízení pro výrobní sektor — Řízení a optimalizace strategických změn a procesů ve výrobních firmách. Návrh a řízení rozvojových programů pro leadership i týmy. Funkční management, spolupráce, inovace. VŠ vzdělání a certifikace vč. Lean Six Sigma. Bohatá praxe a zvučné reference.
Bc. Eva Wolnáexterní HR partnerka pro podnikání — Nastavení lidí, rolí a procesů ve firmě pro vyšší výkon, nižší fluktuaci a jistější rozhodování. Diagnostika náboru a týmového fungování, odhalení slabých míst a zavedení změn, které stabilizují tým a omezí ztráty. 15+ let praxe a reference.
Lenka Kalivodová, DiS., B.A.HR konzultantka a lektorka v oblasti HR, office managementu a soft skills — Personalistika, HR poradenství a firemní vzdělávání pro firmy, instituce i jednotlivce. Nastavení personálních a administrativních procesů, rozvoj zaměstnanců, rekvalifikační kurzy, workshopy a odborné přednášky s praxí od roku 2006.
Lukáš Paštekamanažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.