Management + Řízení změn
Zobrazuji č. 21-25 z celkem 25 profesionálů dle výběru
Ing. Jaroslav Páviš
personální konzultant, dočasný HR manažer a lektor rozvoje lidí a firem — Nastavení vedení lidí a HR procesů pro firmy i státní správu. Interim management, redesign náboru, manažerské audity a školení leadershipu pro mistry i top management. Unikátní spojení technického a psychologického vzdělání. 20+ let praxe, TOP reference.
Martin Skopeček
konzultant a architekt pro platební karty a bankovní systémy — Konzultace a implementace fintech řešení včetně integrace POS terminálů a platebních bran. Specializace na architekturu bankovních systémů a bezpečnost transakcí. Vedení agilních týmů a mentoring. 25+ let praxe, reference: PPF Group, Unicredit Bank.
Mgr. Jana Adámková
externí HR manažerka pro personální audity, podporu vedení a změny ve firmách — Personální a organizační audity, nastavování HR procesů a mentoring vedoucích pracovníků. Řešení konfliktů a napětí na pracovišti, podpora managementu při změnách. Více než 15 let praxe v HR – výroba, služby, státní správa i neziskový sektor.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.
Ing. Tomáš Mohr
manažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.