Management + Řízení změn
Zobrazuji všech 17 profesionálů dle výběru
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Mgr. Jana Jandová
koučka, mentorka, lektorka a facilitátorka — Individuální koučování i workshopy pro firmy s tématy jako osobní a profesní rozvoj, zlepšení manažerských dovedností, komunikace a well-being, nalezení smyslu v životě i v práci, s použitím mindfulness a psychologie. Bohaté zkušenosti a reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Ing. Tomáš Mohr
manažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.
Bc. Gabriela Bartáková
HR konzultantka, personalistka, kariérní poradkyně a mentorka — Interim management lidských zdrojů (HR) především pro strojírenské a výrobní společnosti, komplexní personální služby na vysoké úrovni. Dále kariérní poradenství, konzultace CV, mentoring. Oborové vzdělání, letité zkušenosti, výborné reference.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Petr Domin
obchodní konzultant a interim manažer se zaměřením na rozvoj prodejních týmů — Nastavení procesů, budování a vedení obchodních týmů. Dále tvorba prodejních strategií, interim management a konzultace pro firmy různých velikostí. 10+ let praxe, špičkové reference: Shoptet, Alza a Multisportu, Fingood, Estheticon aj.
Bc. Pavel Duben, MBA
manažer na dobu určitou (interim), konzultant a lektor v oblasti řízení, financí a strategie — Strategické poradenství pro udržitelnost a rozvoj malých a středních firem, finanční řízení, koordinace a vedení projektů, restrukturalizace, rozvoj mezinárodní spolupráce. Interim management, školení pro manažery. 30+ let praxe a reference.
Ing. Zdeněk Bartoň, Ph.D.
konzultant, kouč a interim manažer se zaměřením na udržitelný rozvoj a zvýšení ziskovosti firem — Rozvoj leadershipu, budování efektivních týmů a zvyšování angažovanosti a motivace zaměstnanců. Efektivní strategie pro růst firem a zvyšování výkonnosti. 13 let praxe ve vedení týmů v ČR i USA.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Ing. Miroslav Pergl
podnikový konzultant a interim manažer — Pomoc firmám, aby držely krok s dobou: zavádění inovací, digitalizace a optimalizace podnikových procesů, návrh nových obchodních modelů, snižování nákladů a zvyšování efektivity. Přes 25 let zkušeností v top managementu, reference.
Ing. Marie Duchaňová
externí manažerka kvality — Nalezení úspor pro firmy díky nastavení, automatizaci a optimalizaci procesů. Management kvality, mapování procesů, virtuální asistence. Školení efektivního využití nástrojů kvality a implementace AI, mentoring interních kvalitářů. 10+ let praxe.
Vendula Tomšů
osobní koučka, průvodkyně změnou a praktik Access Bars — Koučink pro manažery, týmy a jednotlivce, zaměřený na zlepšení spokojenosti a kvality života. Témata: výkon, vztahy, komunikace, osobní růst. Individuální přístup v bezpečném prostoru, s respektem k tempu klienta. 20+ let praxe s vedením lidí.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Martin Skopeček
konzultant a architekt pro platební karty a bankovní systémy — Konzultace a implementace fintech řešení včetně integrace POS terminálů a platebních bran. Specializace na architekturu bankovních systémů a bezpečnost transakcí. Vedení agilních týmů a mentoring. 25+ let praxe, reference: PPF Group, Unicredit Bank.
Ing. Marek Turňa, MBA
byznys konzultant, podnikatelský mentor a komplexní marketingový stratég — Etablovaný manažer se strukturovaným, projektovým a strategickým myšlením. Zakládání a budování firem, architektura služeb, marketing, branding, naming, obchodní a distribuční strategie, expanze do zahraničí aj. 25 let praxe a výborné reference.
Mgr. Petra Filipová
HR konzultantka, recruiterka a HR manažerka — Komplexní HR služby: recruitment, personální audit, nastavení odměňování, HR marketing. 20+ let praxe v automotive, výrobě a obchodu. VŠ vzdělání v andragogice. Zkušenosti s řízením HR týmů až 800 zaměstnanců. Reference: Possehl, MBtech aj.