Podnikání + Poradenství + Procesní řízení + Řízení změn
Zobrazuji všech 8 profesionálů dle výběru
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Mgr. Jan Koudela
business designér — Business design pro firmy. Rozklíčování konkurenčních výhod/hodnot a nalezení nových cest, jak je dostat k zákazníkům. Empatický přístup spojený s designovým myšlením a tvrdou business strategií. Business Designer v Court of Moravia, mentor v CzechInvest.
Michal Zobec
senior IT konzultant, bezpečnostní konzultant/manažer, správce sítě a vývojář software — IT služby pro firmy a školy: řízení podnikové IT, správa sítě a serverů, cloudové služby (Microsoft 365, Azure), vývoj software a instalačních balíčků, poradenství a konzultace, prodej software a další. Přes 20 let praxe, zkušenosti a reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Tomáš Navrátil, MA (Hons)
projektový manažer a digitální stratég — Projektový management digitálních a marketingových projektů, konzultace digitálních aktivit, tvorba digitální strategie, řízení IT dodavatelů. Zaměření primárně na anglicky mluvící trhy a klienty, reference.