Produktivita + Řízení změn
Zobrazuji všech 7 profesionálů dle výběru
Jiří Vobiš
expert na zjednodušení a digitalizaci procesů — Pomoc lidem a firmám zvládat moderní IT technologie. Analýza a zjednodušení pracovních procesů; automatizace procesů, integrace systémů; výběr a implementace digitálních nástrojů. „Neřešitelné“ problémy jako výzva. Praxe, dlouholeté zkušenosti, reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Mgr. Jana Jandová
koučka, mentorka, lektorka a facilitátorka — Individuální koučování i workshopy pro firmy s tématy jako osobní a profesní rozvoj, zlepšení manažerských dovedností, komunikace a well-being, nalezení smyslu v životě i v práci, s použitím mindfulness a psychologie. Bohaté zkušenosti a reference.
Mgr. Soňa Šafářová
HR konzultantka, firemní psycholožka a expertka na výběr zaměstnanců — Komplexní služby v oblasti řízení lidských zdrojů, vyhledávání a výběr zaměstnanců, hodnocení a rozvoj, HR procesy, pracovně-právní poradenství aj. Také služby firemního psychologa, kariérní poradenství a koučink. VŠ vzdělání, 13+ let praxe v HR.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Hana Tůmová
specialistka na komunikaci v oblasti správy pohledávek — Efektivní komunikace v oblasti správy pohledávek pro firmy i jednotlivce. Prověřování zákazníků, vymáhání pohledávek, zlepšení komunikace uvnitř firmy, výběr vhodného zajištění pohledávek a jednání s pojišťovnami, právníky či soudy. 25+ let praxe.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.