Řízení změn
Zobrazuji č. 21-28 z celkem 28 profesionálů dle výběru
Ing. Zdeněk Koptík
externí finanční ředitel, krizový manažer a certifikovaný mentor malých a středních firem — Finanční řízení, controlling, optimalizace nákladů, cash flow, krizové řízení a mentoring v SMB segmentu. Přesah do IT, HR a sales. 25+ let praxe, 100+ vyškolených odborníků, 3+ miliardy efektivních rozpočtů. Reference: PRE, Marimex, Manuvia, OPTIMIA aj.
Štěpán Kocourek
konzultant pro optimalizaci firemních procesů, digitalizaci a inovace — Byznysová variace na „Ano šéfe“. Konzultace pro optimalizaci firemních procesů a digitalizaci. Zmapování postupů, identifikace problémů, návrh řešení, implementace. Specializace na efektivitu provozu a IT řešení. 15+ let praxe, úvodní konzultace zdarma.
Ing. Zdeněk Homola
IT business analytik a konzultant se specializací na ERP systémy, vývoj softwaru a digitalizaci — Digitalizace procesů, business analýzy a automatizace pro menší i střední firmy. Návrh a implementace standardních ERP systémů, vývoj vlastních modulů a samostatných aplikací na míru v .NET frameworku. 5+ let praxe, zkušenosti z ČEZ Distribuce, reference.
Adam Švidek
IT konzultant, business analytik, projektový a produktový manažer, specialista provozu — Řízení IT projektů a digitálních produktů. Produktový management, SRE, DevOps, datové analýzy, kriz. řízení. Stabilizace systémů, optimalizace nákladů, migrace dat. 8+ let praxe v automotive, telco, energy a pharma. Reference: Renault, Vodafone, Zentiva…
Ing. Martin Švec
expert na digitalizaci firemních procesů prostřednictvím Microsoft technologií — Digitalizace a automatizace firemních procesů pomocí Microsoft technologií. Vývoj low-code aplikací, implementace Dynamics 365 Sales, integrace s ERP systémy, AI funkce, migrace dat. 20+ let praxe, certifikace, reference: Heineken, VZP, Rowan Legal aj.
Vendula Tomšů
osobní koučka, průvodkyně změnou a praktik Access Bars — Koučink pro manažery, týmy a jednotlivce, zaměřený na zlepšení spokojenosti a kvality života. Témata: výkon, vztahy, komunikace, osobní růst. Individuální přístup v bezpečném prostoru, s respektem k tempu klienta. 20+ let praxe s vedením lidí.
Martin Skopeček
konzultant a architekt pro platební karty a bankovní systémy — Konzultace a implementace fintech řešení včetně integrace POS terminálů a platebních bran. Specializace na architekturu bankovních systémů a bezpečnost transakcí. Vedení agilních týmů a mentoring. 25+ let praxe, reference: PPF Group, Unicredit Bank.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.