Řízení změn
Zobrazuji č. 21-27 z celkem 27 profesionálů dle výběru
Ing. Aleš Kožený, ACCA
externí finanční ředitel a konzultant pro strategické finance — Strategické finanční řízení pro firmy, které chtějí jasno v číslech bez nákladů na interního CFO. Reporting, cash flow, rozpočty a analýzy pro informovaná rozhodnutí. Specializace na růst a provozní efektivitu. 8+ let praxe, reference: EY, FTV Prima aj.
Ing. Zdeněk Koptík
externí finanční ředitel, krizový manažer a certifikovaný mentor malých a středních firem — Finanční řízení, controlling, optimalizace nákladů, cash flow, krizové řízení a mentoring v SMB segmentu. Přesah do IT, HR a sales. 25+ let praxe, 100+ vyškolených odborníků, 3+ miliardy efektivních rozpočtů. Reference: PRE, Marimex, Manuvia, OPTIMIA aj.
Adam Švidek
IT konzultant, business analytik, projektový a produktový manažer, specialista provozu — Řízení IT projektů a digitálních produktů. Produktový management, SRE, DevOps, datové analýzy, kriz. řízení. Stabilizace systémů, optimalizace nákladů, migrace dat. 8+ let praxe v automotive, telco, energy a pharma. Reference: Renault, Vodafone, Zentiva…
Vendula Tomšů
osobní koučka, průvodkyně změnou a praktik Access Bars — Koučink pro manažery, týmy a jednotlivce, zaměřený na zlepšení spokojenosti a kvality života. Témata: výkon, vztahy, komunikace, osobní růst. Individuální přístup v bezpečném prostoru, s respektem k tempu klienta. 20+ let praxe s vedením lidí.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Martin Skopeček
konzultant a architekt pro platební karty a bankovní systémy — Konzultace a implementace fintech řešení včetně integrace POS terminálů a platebních bran. Specializace na architekturu bankovních systémů a bezpečnost transakcí. Vedení agilních týmů a mentoring. 25+ let praxe, reference: PPF Group, Unicredit Bank.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.