Management + Podnikání
Zobrazuji č. 61-73 z celkem 73 profesionálů dle výběru
Štěpán Kocourek
konzultant pro optimalizaci firemních procesů, digitalizaci a inovace — Byznysová variace na „Ano šéfe“. Konzultace pro optimalizaci firemních procesů a digitalizaci. Zmapování postupů, identifikace problémů, návrh řešení, implementace. Specializace na efektivitu provozu a IT řešení. 15+ let praxe, úvodní konzultace zdarma.
Adam Švidek
IT konzultant, business analytik, projektový a produktový manažer, specialista provozu — Řízení IT projektů a digitálních produktů. Produktový management, SRE, DevOps, datové analýzy, kriz. řízení. Stabilizace systémů, optimalizace nákladů, migrace dat. 8+ let praxe v automotive, telco, energy a pharma. Reference: Renault, Vodafone, Zentiva…
Ing. Ivana Novotná, MSc.
konzultantka se zaměřením na nastavení procesů, firemní strategii, řízení změn a lidské zdroje — Vše pro efektivní řízení procesů a projektů ve firmách, management změn či tvorbu firemní kultury. Poradenství, osobní mentoring, audity. Komplexní služby pod vlastní značkou INGEMINI. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru.
Lucie Sabo
HR konzultantka, lektorka, headhunterka a interim HR — Headhunting top a středního managementu, náborová školení na míru, tvorba HR procesů, externí a interim HR. Outplacement, posílení náborové značky, HR strategie pro malé firmy. 15+ let zkušeností napříč obory. Reference: Kofola, Schaeffler, Démos Trade.
Niki Hložková
virtuální asistentka — Virtuální asistence se zaměřením na administrativu, office management a HR. Správa e-mailů a kalendářů, fakturace, nábor, onboarding, příprava smluv, organizace cest. Angličtina na úrovni B2. 7+ let zkušeností. Reference: Maidavale, Fingood, Konoteka aj.
Ing. Lubomír Pitter
konzultant a manažer IT systémů a projektů — Odborné konzultace v rámci využití technologií pro úspěšný i bezpečný chod digitálních projektů. Také řízení projektů, analýzy dat, výběr dodavatelů apod. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru. Celoživotní zápal pro IT a vynikající orientace v novinkách.
Ing. Michal Boháč
externí finanční ředitel — Externí finanční řízení. Kompletní nastavení finanční strategie, příprava firmy na prodej, M&A transakce, tvorba realistických rozpočtů a scénářů vývoje. Také optimalizace cash flow, ziskovosti, reporting a vedení účetnictví. 12letá praxe v oboru.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.
Ing. Adam Altman, MSc
marketingový a e-commerce manažer — Komplexní správa e-commerce projektů a marketingových aktivit se zaměřením na strategii i výkon. Optimalizace e-shopů, nastavení ucelené komunikace, zlepšení ponákupní péče o zákazníky. Vývoj a optimalizace procesů. Vlastní agentura, praxe i reference.
Ing. Tomáš Mohr
manažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.
Tereza Suchanová
virtuální asistentka — Administrativní práce na dálku: vyhledávání informací, tvorba dokumentů, HR, správa a tvorba webů na WordPressu, organizace událostí, zajištění služebních cest. Komunikativní angličtina, perfektní práce s aplikacemi a software, praxe a reference.
Michael Illa
projektový manažer se specializací na IT — Řízení digitálních projektů, především středně velkých a větších webových aplikací. Kompetence v IT, UX a projektovém managementu. Certifikace PRINCE2® Foundation, desítky úspěšných projektů, praxe, vynikající reference: Easytask, IdeaHub a Digiskills.
Ing. Marcela Střelcová, MBA
marketérka, lektorka a projektová manažerka — Pomoc značkám s obsahem, marketingem, komunikací a projektovým řízením. Tvorba strategií, grafiky, e-shopů a webů. Školení a workshopy zaměřené na růst týmů i jednotlivců. Podpora firemní kultury i obchodu.