Management + Projektové řízení
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 33 profesionálů dle výběru
Lucie Hustolesová
inovační poradkyně & specialistka na financování inovací — Konzultace a služby zaměřené na inovační strategie a projekty pro firmy, startupy i veřejný sektor. Efektivní řešení skrze propojení subjektů napříč odvětvími. Od návrhu strategie po přípravu žádosti či projektového záměru. Dvojité know-how za 1 cenu.
Ing. Miroslav Pergl
podnikový konzultant a interim manažer — Pomoc firmám, aby držely krok s dobou: zavádění inovací, digitalizace a optimalizace podnikových procesů, návrh nových obchodních modelů, snižování nákladů a zvyšování efektivity. Přes 25 let zkušeností v top managementu, reference.
Ing. Adam Altman, MSc
marketingový a e-commerce manažer — Komplexní správa e-commerce projektů a marketingových aktivit se zaměřením na strategii i výkon. Optimalizace e-shopů, nastavení ucelené komunikace, zlepšení ponákupní péče o zákazníky. Vývoj a optimalizace procesů. Vlastní agentura, praxe i reference.
Ing. Mira Vlach
projektový manažer, trenér a konzultant — Školení manažerů, řízení projektů a odborné poradenství: metodologie a využití software, zavádění projektového řízení v organizacích, strategické řízení portfolia projektů. VŠ vzdělání, publikační a přednášková činnost, zkušenosti a kvalitní reference.
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Mgr. Petr Hasalík
projektový manažer a Scrum Master se zaměřením na IT a digitální transformaci — Pomoc firmám napříč Evropou, Amerikou i Asií s digitální transformací – od návrhu až po úspěšné nasazení produktů. Desítky úspěšně dokončených projektů dodaných včas, v rámci rozpočtu a s důrazem na maximální užitnou hodnotu (MVP). Reference.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Ing. Lenka Pechrová
konzultantka podnikatelských strategií, projektová manažerka a koučka — Pomoc s podnikatelskými strategiemi pro začínající podnikatele, živnostníky, startupy i firmy hledající nové příležitosti. Důraz na udržitelnost a dlouhodobý růst. Poradenství, marketing, řízení projektů, koučování. 19 let praxe a výborné reference.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Ing. Tomáš Mohr
manažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.
Bogdan Siderek
certifikovaný Gallup kouč silných stránek, mentor a konzultant firemní kultury a leadershipu — Individuální podpora v objevování silných stránek a pomoc organizacím v budování kultury založené na otevřenosti, silných stránkách a spolupráci. Nalezněte své přednosti a zlepšujte výkon, vedení lidí i týmovou produktivitu až na nejvyšší (ikigai) úroveň.
Ing. Martin Florián
projektový manažer, konzultant a lektor projektového řízení — Pomoc firmám i jednotlivcům zvládat projekty efektivněji – ať už jde o nové nápady, řízení více projektů najednou, nebo smysluplné vedení týmů. Konzultace, školení, externí vedení projektů. 10+ let praxe, mj. z Evropské vesmírné agentury.
Michal Štefan
produktový a projektový manažer se zaměřením na inovace — Vše pro úspěšné řízení projektů, vývoj produktů a řízení inovací ve firmách, organizacích, startupech či neziskovkách. Odborné vzdělání a 15+ let praxe v oboru, v Česku i zahraničí. Kreativní přístup, inovace a strategické myšlení. Mezinárodní reference.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Veronika Pavlíková
konzultantka a mentorka projektového řízení — Konzultace, mentoring a školení projektového řízení a souvisejících témat pro malé a střední firmy, startupy a jednotlivce. Efektivní řízení projektů a pracovní agendy, nastavení procesů, zavádění digitálních nástrojů a další. 10+ let praxe, reference.
Ing. Jan Krásenský
IT konzultant a projektový manažer se zaměřením na digitalizaci a optimalizaci firemních procesů — Digitalizace byznysu na klíč. Poradenství pro výběr IT systémů, implementace ERP a CRM, optimalizace firemních procesů. Konzultace Google Cloud Platform. Realizované projekty v 10+ zemích. Držitel certifikátu PRINCE 2. 14+ let praxe, špičkové reference.
Linda Milová
certifikovaná projektová manažerka IPMA Level C — Specializace na efektivní řízení projektů a vzdělávání v oblasti projektového řízení. Hluboké znalosti a zkušenosti s řízením projektů v různých odvětvích (průmysl, marketing, média, management).
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.