Mentorování + Podnikání + Poradenství + Procesní řízení
Zobrazuji všech 14 profesionálů dle výběru
Michal Polačko
průvodce podnikatelským růstem a inovacemi — Akcelerátor podnikání: strategie, inovace, marketing, AI a digitalizace. Umělecký přístup k brandingu. Individuální přístup, spolupráce ve formě tréninku, mentoringu nebo kompletní realizace projektů. 20+ let praxe. Zkušenosti se startupy i korporacemi.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Mgr. Jan Koudela
business designér — Business design pro firmy. Rozklíčování konkurenčních výhod/hodnot a nalezení nových cest, jak je dostat k zákazníkům. Empatický přístup spojený s designovým myšlením a tvrdou business strategií. Business Designer v Court of Moravia, mentor v CzechInvest.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
David Tuč
designér smysluplných produktů a služeb, leader inovací a mentor startupů — Inovace produktů a služeb s cílem vytvoření hodnoty pro zákazníky a udržitelného businessu, design služeb a produktů, UX design, business design, uživatelský výzkum, prototypování, školení a workshopy. Mentoring a koučink startupů. Zkušenosti a reference.
Ing. Štefan Janoušek
kouč a mentor zvládání stresu se zaměřením na prevenci a zvládání vyhoření — Pomoc lidem, kteří se ocitli na hranici vyhoření, aby znovu našli sílu, klid a rovnováhu mezi pracovním nasazením a osobním životem. Vzdělání, 10+ let business praxe, reference.
Veronika Pavlíková
konzultantka a mentorka projektového řízení — Konzultace, mentoring a školení projektového řízení a souvisejících témat pro malé a střední firmy, startupy a jednotlivce. Efektivní řízení projektů a pracovní agendy, nastavení procesů, zavádění digitálních nástrojů a další. 10+ let praxe, reference.
Ing. Radim Stráník
podnikatelský poradce a konzultant — Podnikatelské poradenství a mentoring se zaměřením na marketing, plánování a pricing. Pomoc začínajícím podnikatelům, vznikajícím firmám a společnostem s vizí růstu. Vybudování vlastní firmy z nuly na lovebrand. 12+ let praxe a bohaté reference.
Martin Šimek
marketingový konzultant a mentor — Marketingové konzultace a mentorování, vedoucí k rozvoji podnikání. Pomoc v těchto oblastech: budování značky, branding, marketingová strategie, tvorba obsahu, příprava fungující reklamy a další. Přes 10 let praxe jako marketingový ředitel Radynacestu.cz.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Jiří Zahrádka
marketing interim manažer se zaměřením na audity, řízení týmů, nastavení procesů a strategie — Služby marketingového interim manažera na rekonstrukce a dočasné vedení týmů, nastavení interních procesů, kompetencí a dlouhodobé strategie. Řízení všech aktivit, správa brandu a výkonu byznysu, audity aj. Zkušenosti z firem jako DATART či Dr. Oetker.
Zuzana Bajzík
externí obchodní stratég — Nastavení úspěšné obchodní strategie, narovnání firemních a obchodních procesů, tvorba ziskové cenotvorby a pomoc při naplňování obchodních cílů. První hodina konzultace zdarma. Praxe a vynikající reference.