Jak namíchat komunitní sraz
Ten dělá to a ten zas tohle a všichni dohromady udělají moc.
Výročních srazů pro nezávislé profesionály jsme se štěstím uspořádali už 13, vždy na přelomu května a června, coby oslavu svobodného života a podnikání na volné noze.
V posledních letech mám přípravu této akce plně na starosti, a protože na srazy a jejich organizaci dostáváme pravidelně spoustu dotazů i od zakladatelů jiných komunit, rozhodli jsme se odkrýt karty. A to tak důkladně, že byste mohli příští sraz klidně odřídit místo mě.
Rekapitulace je na místě i proto, že letošní ročník byl poslední ve stávajícím formátu, a než se vydáme novou cestou, chtěl bych pro vás shrnout, co jsme se za 13 let naučili.
Bez osobního setkávání není pravá komunita
Jedním z úskalí práce freelancera je absence kolegů v konvenčním slova smyslu. Obzvlášť pokud člověk pracuje z domu a nevyužívá coworkingy.
Naše srazy skýtají právě pro takovou socializaci prostor. Zaměstnanci mají firemní večírky nebo teambuildingy. Lidi z marketingu mají Marketing Festival. A freelanceři mají mj. naše srazy, kde mohou každoročně potkat staré známé i nové tváře. Nikdy nevíte, koho na srazu poznáte a jak to do budoucna ovlivní vaše podnikání. Mnohým to změnilo i život.
Přestože moderní technologie nahrávají spolupráci na dálku, význam osobního setkávání je nenahraditelný. Ten pocit, když někoho poznáte osobně po letech virtuální spolupráce nebo když si poprvé naživo potřesete rukou s někým, koho jste dosud znali jen ze sociálních sítí třeba jako oborovou celebritu… Ten bez osobního setkání prostě nezažijete.
Přínosy srazových akcí pro účastníky jsou asi zřejmé. Pro pořadatele jsou ovšem spíše nepřímé, skrze posilování celé komunity k posílení dobrého jména a užitečným kontaktům. Takový efekt pociťuji např. i jako pořadatel Projektového klubu.
Rozhodně ale nedoporučuji komunitní akce pořádat prvoplánově jen kvůli vlastnímu prospěchu. Téměř vždy je to o tom, že komunitě hlavně dáváte a věnujete spoustu svého volného času, energie a pozornosti.
S tím souvisí i otázka, jestli se dají komunitní srazy pořádat pro zisk? Nejspíš ano, ale je lepší s tím automaticky nepočítat. Přinejmenším na podvědomé úrovni je pak totiž znát, jestli se pořadatel hlavně snažil namastit si kapsu, nebo udělat maximum pro účastníky.
Pokud nejste zkušený pořadatel a chcete primárně podpořit komunitu, dával bych si u podobné akce za cíl skončit na nule nebo v lehkém plusu. Buďte ale zároveň připravení dotovat případnou ztrátu a hlídejte si, aby nebyla moc velká.
Kromě (ne)ziskovosti si ujasněte koncepci a kontext v rámci vlastního podnikání:
- Kolik pozornosti a času můžete organizaci akce věnovat?
- Chcete ji uspořádat co nejjednodušeji, nebo s velkou parádou?
- Jak tolerantní jste vůči chaosu či chybám a jak tolerantní budou účastníci?
- Máte lidi, ze kterých můžete poskládat silný tým?
- Chcete dát na své akci prostor platícím sponzorům a partnerům?
- Jak velká je vaše komunita či cílová skupina a jaké má alternativy?
Od organizačního punku k neformální profesionalitě
Sraz je projekt. A to znamená, že byste jej měli jako projekt řídit a učit se jej s každým dalším opakováním pořádat lépe — postupným zlepšováním, nemilosrdným tlakem na kvalitu a prevencí chyb.
Proto, když srovnám první syrové beskydské ročníky našeho srazu s těmi největšími ve Valticích (včetně zámecké garden party) a posledním vymazleným ročníkem v Praze (s košatým programem v krásných prostorách Sněmovní 7 a Paralelní Polis), vidím, jak naše týmová schopnost postupně rostla, přestože pořádání eventů není náš byznys a ani já coby projektový manažer se na eventy nespecializuji.
A co je možná úplně nejdůležitější, za celých 13 let jsme neudělali žádný větší přešlap (natož průser). Přitom o příležitosti rozhodně nebylo nouze; jako u každé větší akce.
Výsledek vypadá jednoduše (to chcete), ale pokud si účastníci mají akci naplno užít, obvykle to znamená piplat se v chybách předchozích ročníků a vylepšovat svůj systém řízení tak, aby byl o to vychytanější.
Tady je pár příkladů z mnoha, co jsme postupem let zlepšovali my:
- Na prvních srazech byli členové organizačního týmu zároveň účastníky. Myšlenka je to krásná, ale v určité chvíli se pak chtějí bavit všichni, což zrovna neprospívá úrovni akce. Výsledkem bylo jasné oddělení pracovního týmu.
- Robert jako pořadatel první ročníky zároveň i řídil a pak se nemohl tolik věnovat účastníkům. Pomohlo rozdělení rolí: Robert coby pořadatel a zadavatel a já coby projektový manažer s ujasněnou zodpovědností, odměnou i prioritami zadání.
- Po garden party na zámku nesmí být ráno vidět ani známka noční pařby. Zprvu jsme tenhle noční úklid hodně podcenili a tahali stoly dlouho do noci. Poslední ročníky už jsme na to byli podstatně lépe připraveni…
Postupně jsme zlepšovali i fotky z akce, instrukce pro účastníky, navigaci na místě, program, organizaci v týmu, přehledný seznam účastníků podporující networking, systém balení všech srazových věcí a stovku dalších drobných detailů a vychytávek.
S prvotním organizačním punkem souvisí možná i nejpodstatnější (těžko uchopitelná) věc a tou je duch a atmosféra akce.
Přes veškerou snahu o profesionalitu je pro nás stále nejpodstatnější vyhnout se škrobenosti a zachovat sraz jako událost, na které nás i ostatní baví být. To je DNA, kterou jako organizátoři do akce vkládáme od samého počátku pomocí dramaturgie programu a lidí, s nimiž spolupracujeme.
V tomto ohledu je velké štěstí pořádat akce pro freelancery, protože to jsou už z povahy věci srdcaři a zajímaví lidé, pro které je radost srazy pořádat. Jako účastník jsem zažil vícero eventů, které možná byly organizačně bezchybné, ale o to více bez ducha a profesionálně sterilní. Tedy aspoň pro mě.
V kontextu všech našich aktivit jsou výroční srazy naší výletní vlajkovou lodí. Jejich evoluce je tedy neoddělitelná od vývoje projektu Na volné noze a rozrůstající se komunity freelancerů kolem něj. Její expanze je v podstatě jeden z hlavních důvodů, proč dáme stávajícímu formátu vale. Jeho optimum je někde mezi 100 a 150 účastníky, což už na stonásobně větší komunitu, které pomáháme, sotva stačí. Momentálně tedy hledáme formát nový, který by proporčně odpovídal tomu, jak se komunita freelancerů rozrůstá.
Zatímco v roce 2006 byl freelancing v Česku velmi okrajové téma, dnes v roce 2018 představuje kariérní alternativu či volbu pro statisíce lidí a tomu odpovídá i mnohem větší šíře našich aktivit spojených s posláním podporovat a propagovat české nezávislé profesionály na všech frontách — postupně přibyly novinky na sociálních sítích, školení, pravidelné think tanky a networkingy, rozhovory na YouTube včetně podcastu a také 760stránková kniha. V takové společnosti nesmí srazy zůstat pozadu.
Jak na pořádání víkendové akce
Pojďme se nyní na pořádání srazů zaměřit více prakticky. V prvé řadě si udělejte jasno o konceptu akce. Čím dřív si v týmu ujasníte představy, tím lépe pro vás i pro celou akci. Níže se můžete podívat na koncept té naší, kde si vždy shrneme hlavní body zadání:
Výběr místa a lokací — zásadní faktor akce. Nám vyhovovaly inspirativní lokality se silnou atmosférou, solidním zázemím, rozumnou dostupností, dobrými osobními vztahy s provozovateli a s cenami přiměřenými stanovenému rozpočtu. Osobní návštěva nových prostor ještě před rezervací je absolutní nutnost!
Rezervace v předstihu — událost jsme pořádali sice v červnu, ale hlavní rezervace děláme často až s ročním předstihem. Fakt nechcete zbytečně posouvat naplánovaný termín jen proto, že vás někdo předběhl v rezervaci vysněných prostor nebo že váš klíčový partner už přislíbil stejný termín jiné akci.
Výběr termínu — jde o skloubení termínu z hlediska vhodnosti akce, kdy to majoritě účastníků nejlépe sedne (např. s ohledem na kolizi s jinými akcemi nebo státními svátky), dostupnosti prostor a osobních kalendářů klíčových partnerů. Ideální postup je: určení ideálního termínu → ověření dostupnosti a předběžná rezervace (telefonicky nebo emailem) u všech klíčových hráčů → potvrzení a závazná rezervace (emailem či jinak písemně) znovu všem → nechat si potvrdit příjem.
Klíčové rezervace písemně — nechcete nakonec stát se sto účastníky před zavřenými vraty a dušovat se, že telefonicky jste si pronájem jasně domluvili. Vhodná je i smlouva nebo formální objednávka a mít ošetřenou možnost výpovědi i ostatní smluvní podmínky.
Míra punku — kterou vaše akce a její účastníci snesou. Např. svatba může být boží a nezapomenutelná, i když nepůjde zcela podle plánu. Jen nesmí jít o svatbu britské královské rodiny. Záleží také, jak moc vám vadí, když vlastními chybami nabijete potenciálním haterům. My chceme hladký průběh a vyhnout se hloupým chybám, ale dá to pak mnohonásobně více práce než dělat akci, u které se dá nad chybami mávnout rukou jak ze strany organizátorů, tak účastníků. Pokud děláte akci pro zisk, chcete vysoké vstupné a/nebo ji deklarujete jako prestižní, nebudou mít účastníci pro punk tolik pochopení.
Program — např. ten náš se opíral o dva společenské večery s kapelou a občerstvením v ceně vstupného, dostatek času a místa i pro klidné rozhovory a během dnů pestré možnosti vyžití (ranní běh, procházka, moderované rozhovory, minimarket, speed-dating atd.) a to vše volitelně, ať si lidi namíchají vlastní individuální program podle svých představ.
Plán B pro špatné počasí — venkovní prostory eventům moc sluší a lidi je milují. Teda pokud zrovna nedojde k průtrži mračen uprostřed garden party. Při výběru prostor proto hledejte takové, které vám umožní i důstojný průběh deštivé varianty. My jsme si např. na valtickém zámku platili pronájem sálu, i když jsme ho za pěkného počasí nevyužili.
Zázemí organizátorů — během akce budete potřebovat prostory pro zázemí týmu, provozní sklad atp. Většinou není problém něco takového najít, jenom je třeba si to s pronajímatelem domluvit a zahrnout do objednávky včetně přístupu k elektřině, vodě, toaletám apod. S dostatečně velkým a přístupným zázemím se akce dělá lépe a působí uspořádaněji.
S dětmi či bez — valtické srazy jsme pořádali jako family-friendly akci, externě jsme pro ně i najímali partnera na provoz dětského koutku. Ale nutno říci, že děti jsou z organizačního hlediska podstatná starost navíc. Bezpečnostní opatření musejí být mnohem větší, a i přes veškerou snahu stále hrozí riziko úrazu. A pokud by se náhodou stal, modlete se, aby nebyl vážný, aby dítě bylo brzy zdravé a aby se nestal vaší chybou jako organizátora.
Psi — tady mohou omezení vycházet z provozního řádu pronajatých prostor. I když jeden nebo dva klidní psi nikomu nevadí a pro většinu účastníku je to spíše vítané zpestření, pokud je psů hodně, může se to zvrhnout v akci na socializaci zvířecích mazlíčků, a ne lidí.
Dodržení nočního klidu — co je v pohodě ve Valticích, nemusí být průchozí v rezidenční zóně na Malé Straně. První večer jsme to docela podcenili a jedině díky nevídané toleranci pronajímatelů i účastníků se podařilo najít schůdné řešení pro druhý večer. A tím nemyslím to, že David Grudl pařil jednu chvíli v ponožkách, „aby nedupal“ :-)
Určení důležitých milníků a rozfázování příprav — čím lépe si přípravy rozfázujete, tím klidnější a kvalitnější je budete mít. Když je zanedbáte, o to více práce zbude na poslední měsíc, kdy je toho už tak hodně. Příklady dalších možných důsledků? Nedorazí zajímavý host, protože jste mu o akci včas neřekli. Na akci se bude hlásit méně lidí, protože registraci už musíte spustit, ale ještě ani nevíte, jaký bude program atp.
Měsíc předem a týden po si raději nic moc jiného neplánujte — měsíc předem je fajn dát akci to, co si žádá, a reagovat na změny, dodělávky na poslední chvíli atp. Týden potom je dobré nechat si klidnější jednak na dotažení drobností a taky na zasloužený odpočinek.
Členové týmu a organizační struktura — čím větší akce, tím je zapotřebí větší tým a jasná dělba práce. Doporučuji mít manažera akce, a aby toho na něj nebylo moc, tak dalším lidem přiřadit jasné dlouhodobé oblasti odpovědnosti. U nás jsme to měli např. tak, že Robert je v roli pořadatele a zadavatele, já mám na starost kompletní koordinaci příprav, průběhu i týmu, Luboš Moravec nebo Klára Kawuloková byli mé pravé ruce a můj zástup (mj. díky tomu, že byli díky zapojení do příprav nejlépe informovaní), Dan Šácha jako fotograf, Jitřenka Navrátilová měla pod palcem catering a gastro, a k tomu univerzální tým dalších šikovných lidí většinou už prověřených mnoha srazy. Dokud jsme to dříve takto pěkně a jasně rozdělené neměli, bylo to jednak zbytečně přetěžující pro mě a taky to pak různě drhlo (naštěstí ve zvládnutelných mezích). V týmu potřebujete ideálně lidi s výdrží, silné, pohodáře, schopné samostatně přemýšlet, komunikativní a milé vůči účastníkům.
Přípravný tým a plný tým — část týmu u nás bývá zapojená do příprav, a to je plně žádoucí, protože jsou pak na místě o to více v obraze. Chystat akci z podstatné části sám a pak nestíhat na místě delegovat, to není dobrá cesta. Druhá část týmu, která se do příprav aktivně nezapojuje, přijede pomáhat až na místo s průběhem akce. Těm posílám předem instrukce s telefonními čísly, nákresem srazu a pokyny (např. ať si nezapomenou nabíječku na mobil). Na místě pak ještě podle možností děláme v předvečer akce briefing, kde je seznámím s detaily.
Partneři, klíčová ingredience úspěchu
Naše srazy by se daly popsat slovy Freelanceři sobě! Nemohly by probíhat v takové podobě a za takovou účastnickou cenu, kdyby jej i naši partneři a parťáci nebrali jako srdcovku, kterou občas zadotují vlastním časem či vstřícnou cenou. Velké díky jim všem!
Pokud budete svou akci upřímně koncipovat jako neziskovou, je slušná šance, že budete mít podobné štěstí na vstřícnost partnerů. Ti každopádně zásadním způsobem spoluvytvářejí ducha a kvalitativní úroveň akce, takže vybírejte uvážlivě.
Nechci nikoho urazit opomenutím, proto zmíním jenom ty naprosto klíčové stabilní partnery našich srazů, z nichž první tři se účastnili dokonce všech 13 ročníků:
- Marian Friedl — náš hudební dramaturg a vynikající hudebník, který vždy přiveze více či méně obměněnou kapelu se skvělými muzikanty
- Milan Sedláček — pro nás řídí degustace vín a celkově nás o víně vzdělává
- Jiří Boháč — čajový mág, na jehož drinky se vždy stojí fronty
- Bára Rektorová — její skvělé sushi účastníci našich srazů milují
- Zdeňka Kolláriková — její zdravé pochoutky zásadně zpestřily naše rauty
A stejně tak jsme doposud měli opravdu velké štěstí na vstřícné pronajímatele prostor: Sněmovní 7, Paralelní Polis, Střední vinařská škola Valtice a Zámek Valtice.
Tady je nástin dodavatelů nebo partnerů, které možná budete potřebovat vy:
- pronájem prostor
- catering
- kapela nebo DJ
- zpestření programu (my měli jednou např. mistra ČR v mikromagii)
- ubytování (účastníků i týmu)
- dětští animátoři
K tomu se mohou podle potřeby hodit další služby a podpůrný servis:
- organizační tým
- dobrovolníci
- hostesky
- ozvučení
- doprava
- eventový nábytek (pokud není součástí prostor)
- tiskové služby (barevný tisk, infoplakáty, eventová trička atp.)
- grafik pro všechno
- web akce a jiné komunikační kanály (sociální sítě)
- projekční technika
- párty stany
- ochranka
- příjem a zpracování plateb a registrací
- registrační balíček (většinou bývají alespoň visačky nebo náramky pro identifikaci účastníků akce)
- zdravotní služba
Se špatnými partnery se vám bude špatně komunikovat, mohou být arogantní a nevstřícní, nebudete spokojení s úrovní služeb, nebo vám spolupráci odřeknou třeba i na poslední chvíli jenom kvůli lepší nabídce. Zkušení evenťáci by mohli vyprávět! Výborní partneři vám naopak pomohou udělat akci ještě lepší a jsou pro organizátora velkou oporou.
Nástroje, které vám s organizací pomohou
Věcný seznam — tvořte si už od začátku plánování soupis věcí, které budete pro akci potřebovat. Pomůže tomu, abyste si včas všechno sehnali, na nic nezapomněli, a bude se hodit i při balení na konci akce.
Nákres prostor — pomůže vám mnohem lépe si představit průběh akce i programu včetně problémových míst, můžete v týmu diskutovat nad ideální variantou a dobře poslouží i pro briefing týmu.
Sdílené dokumenty — během příprav i v průběhu akce. My používáme hlavně G Suite. Dá se doplnit i nástrojem na týmovou správu úkolů, pokud to ve vašem týmu dává smysl.
Práce s penězi — platbám v hotovosti a různým pohotovostním nákupům a výdajům se nejspíš úplně nevyhnete. Mně osobně pomáhá udržet si přehled následující typ tabulky, ve které si průběžně eviduji, kolik peněz v hotovosti jsem od zadavatele dostal, kolik jsem za co zaplatil a jestli mu mám nakonec peníze vracet nebo kolik od něj mám dostat. Nenahrazuje to rozpočet akce, jenom to ukazuje stav konta mezi zadavatelem (který ve finále vše platí) a mnou jako manažerem, který některé výdaje realizuje v hotovosti jeho jménem.
Adresář kontaktů — doporučuji mít na jednom místě jasný a důsledně udržovaný přehled kontaktů (partneři, členové týmu atp.). Pomáhá to přehlednosti i zastupitelnosti.
Event-hacky
Na závěr připojuji komentovaný checklist, kde u mnoha položek vidím živě před očima dřívější chyby nás nebo i jiných organizátorů:
- nepodceňte propagaci — i o sebelepší akci se musí lidi nějak dozvědět a mít dobrý důvod přijít
- připravte se na malou i velkou návštěvnost — na malou se připravte finančně, na velkou organizačně
- minimalizujte podnikatelské riziko — závazná a drahá rezervace obrovského sálu, kterého naplníte jen zlomek, vás bude bolet. Také volitelné položky rozpočtu závazně potvrďte raději, až když bude jisté, že se rozpočet vyvíjí dobře.
- kreativa a dramaturgie akce — účastníky nesmíte nudit. Ani při 27. ročníku tradiční akce. A už vůbec ne na tom prvním.
- pozvánka nastavuje laťku — co je v pozvánce, to vytváří očekávání, která nesmíte zklamat
- nechte si tajné trumfy — překvapte účastníky drobnostmi, které jste nezmínili v pozvánce
- informace před akcí — včasná a dostatečná informovanost vás ochrání před lavinou dotazů
- příprava na dotazy účastníků — tým, který na všechny dotazy odpovídá nevím, není dobře připravený tým
- místní informace a navigace — jen minimum lidí má fotografickou paměť nebo svůj vytištěný program a mapku, těm ostatním pomozme
- QR kódy — šikovný a ekologický způsob, jak lidi odkázat na online informace o eventu v mobilu
- avizovaný dress code — pomůže účastníkům s rozhodováním co na sebe, aby se na akci necítili nepatřičně
- první dojem při příchodu — můžete jej vylepšit např. navigací k místu akce, viditelným označením vstupu, bannerem, úhlednou recepcí, včasným úklidem po přípravách atp.
- pozor na úzká hrdla — s vyšším počtem účastníků bývají fronty na WC, padající Wi-Fi, tlačenice u rautu. Stanovte si podle svých limitů strop počtu účastníků, přes který nepůjdete, abyste nakonec nezkazili akci úplně všem.
- nápojový servis — nám dobře funguje nápojový koutek s velkými stroji na horkou i studenou vodu a stolem s výběrem kávy, čajů atp.
- jídlo povznáší nebo shazuje akci — pokud je jídlo v ceně vstupného, musí jeho kvalita odpovídat cenové kategorii akce, popř. ji může převyšovat
- varianty jídla pro vegetariány a vegany — při zadání dodavateli rautu myslete na to, aby se najedli i lidé s jinými stravovacími návyky a potřebami
- bezpečnost potravin — důsledně si hlídejte, abyste nepřiotrávili účastníky, hleďte při výběru dodavatelů na jejich profesionalitu, zázemí, garance atp.
- dostupné parkování — ocení nejen účastníci. Být bez parkovacího místa v blízkosti je komplikace i pro organizační tým.
- logistika — nepodceňte náročnost a složitost dopravy lidí, celého organizačního skladu
- ozvučení (a akustika sálu) — akustika je mimořádně důležitá pro hudební program
- eventový nábytek — výhodou je snadno přenosný, tj. lehký a stohovatelný
- koše na odpadky — jestli nechcete nepořádek na stolech a přetékající koše, tak na této položce rozhodně nešetřete, pravidelně je vynášejte a mějte dostatečnou zásobu pevných pytlů. Předem se zajímejte kam s odpady, velká akce spolehlivě zaplní dostupné popelnice. Pokud můžete, dejte lidem možnost separování odpadu.
- úklid akce — počítejte s tím, že vrátit prostory do původního stavu zabere týmu i několik hodin. K tomu si ještě připočítejte balení před odjezdem.
- nafocení prostor před a po — rozhodně doporučuji, ať jste schopni jasně prokázat, že případné poškození nevzniklo vaší vinou
- panoramatické fotky prostor — pořiďte je při úvodní obhlídce, garantuju, že za ně budete během příprav rádi.
- krizové plány — zvažte i nepříjemné situace a připravte se, jak byste je řešili, popř. jak jim ideálně předejít
- nečekané události — nám se např. dvě děti zamkly na WC a hodinu jsme je dostávali ven. Rozdělte si v těchto chvílích jasně role, kdo uklidní rodiče, kdo vykáže ven těch 30 diváků a kdo bude organizovat záchranu.
- nezatěžovat účastníky problémy — problémy se stávají, ale často se dají řešit za zavřenými dveřmi tak, že si jich účastníci ani nevšimnou a můžou si akci nerušeně užít
- plná soběstačnost partnerů a dodavatelů — velmi usnadní život. Budete mít méně práce, když si DJ přiveze vše potřebné sám, než když mu musíte shánět redukci
- osobní příprava a vlastní zdraví — držte se před akcí v kondici, nezačínejte ji se spánkovým deficitem (což bude těžké, jestli jste podcenili přípravy a dělali vše na poslední chvíli). V nejhorším vás adrenalin z akce podrží na nohou, ale tělu tak moc nepomáháte. Nezapomínejte s týmem jíst a pít.
- skladiště pro balení — přehledný, velký a uklizený provozní týmový sklad je ideál. Jasné oddělení vašich a cizích věcí pomůže ztrátám a záměnám.
- profesionální fotky a propagace proběhlé akce — krásnými fotkami a reportáží z proběhlé akce potěšíte nejen účastníky, ale zároveň tím neoficiálně zahajujete propagaci dalšího ročníku.
- dokumentujte průběžně pro další opakování — my na jedno místo píšeme už rok předem tipy pro další ročník i problémy, kterým se příště chceme vyhnout
- poděkujte týmu i partnerům — protože jedině díky nim a společně jste to celé zvládli
Velké srazy a podobné eventy jsou natolik komplexní projekty, že si rozhodně netroufnu říci, že už nemáme co zlepšovat. Naopak. Každý organizační tým má své limity. Když účastníci po akci odjíždějí natěšení na další ročník a vám se podařilo vyhnout se do očí bijícím chybám a přešlapům, dá se to rozhodně brát jako úspěch.
Kde se lidé potkávají a přátelsky a živě si povídají, tam je život v pořádku. Je to oslava žití a známka toho, že se nemáme špatně. Zvednete hozenou rukavici a zkusíte taky uspořádat akci, na kterou bude lidem stát za to přijít?
Velký event je rozhodně rizikovější a po všech stránkách náročnější. To bych doporučoval jen lidem, či spíše rovnou týmům, které mají dostatek volného času, silné zázemí, organizační zkušenosti a nemalé ambice.
Ale nikdo neříká, že musíte hned pořádat velký sraz. Malou nenáročnou večerní událost může uspořádat každý, kdo uvidí vhodnou příležitost. Nebojte se toho a uvidíte, jak se vám to zalíbí. K větším eventům se pak můžete propracovat postupně s větší komunitou.
Archiv reportáží ze srazů
Sdílejte
a diskutujte
LinkedIn Facebook X (Twitter) Instagram Odběr newsletteru
Odebírejte nejdůležitější novinky ze světa podnikání na volné noze. Každý měsíc zdarma ve vašem emailu:
Ochrana soukromí: Váš email bude zachován v tajnosti a nebude nikdy nikomu poskytnut. Odběr můžete kdykoli ukončit pomocí odkazu na konci každé zprávy.