Podnikání + Poradenství + Procesní řízení
Zobrazuji č. 21-40 z celkem 40 profesionálů dle výběru
Ing. Štefan Janoušek
kouč a mentor zvládání stresu se zaměřením na prevenci a zvládání vyhoření — Pomoc lidem, kteří se ocitli na hranici vyhoření, aby znovu našli sílu, klid a rovnováhu mezi pracovním nasazením a osobním životem. Vzdělání, 10+ let business praxe, reference.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Ing. Matěj Srna
business intelligence konzultant a datový analytik — Datové analýzy a vizualizace pro strategické rozhodování a optimalizaci výkonnosti podniku. Unikátní kombinace analytických a businessových dovedností. VŠ vzdělání v oblasti účetnictví a financí i programu Data a Business. Bohatá praxe, výborné reference.
Veronika Pavlíková
konzultantka a mentorka projektového řízení — Konzultace, mentoring a školení projektového řízení a souvisejících témat pro malé a střední firmy, startupy a jednotlivce. Efektivní řízení projektů a pracovní agendy, nastavení procesů, zavádění digitálních nástrojů a další. 10+ let praxe, reference.
Mgr. Barbora Janošová
marketingová konzultantka — Komplexní marketingové služby pro zviditelnění projektů: marketingová strategie, marketingové procesy, obsahový marketing, ATL a BTL kampaně, influencer marketing, školení soc. sítí, konzultace. Přes 15 let praxe a provoz vlastních úspěšných značek.
Ing. Václav Duda
produkt marketingový konzultant se zaměřením na zákaznickou zkušenost a interní procesy — Celostní produktový management, tj. zajištění péče o produkt od jeho vývoje a funkcionality přes uvedení na trh, marketing a prodej až po pozitivní zákaznickou zkušenost. Jednorázové konzultace i dlouhodobá spolupráce. Bohatá praxe a výborné reference.
Ing. Veronika Vacková, MBA
datová analytička — Pomoc klientům poznat svá data a učinit na jejich základě strategická rozhodnutí. Dále pomoc se zavedením a rozvojem business inteligence (BI) řešení. 12+ let praxe a výborné reference.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.
Ing. Zdeněk Bartoň, Ph.D.
konzultant, kouč a interim manažer se zaměřením na udržitelný rozvoj a zvýšení ziskovosti firem — Konzultace zaměřené na rozvoj leadershipu, optimalizaci procesů a řízení změn. Spojení technické expertizy a praxe z vedení týmů a koučování zajišťuje efektivní strategie pro růst firem a zvyšování výkonnosti. 13 let praxe ve vedení týmů v ČR i USA.
Mgr. Ing. Renata Leflerová
HR konzultantka pro firmy a mediátorka — HR management pro firmy: nastavení HR procesů, dočasné řízení celého HR oddělení, tréninky v oblastech soft skills či HR dovedností. Také mediace pro firmy i jednotlivce. Přes 15 let zkušeností jako HR manažerka známých firem.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Petr Hrdlička
konzultant a podnikatelský poradce v oblasti potravinářského průmyslu, interim manažer — Poradenství pro podnikatele v potravinářství, identifikace příležitostí, strategie pro rozvoj a růst. Pomoc s nákupem, výrobou, vývojem produktů a obalů, optimalizací, marketingem, při jednání s obchodními řetězci aj. 21 let praxe v řízení podniku.
Lukáš Lískovec
podnikatelský konzultant, podnikatel a investor — Pomoc s růstem firem díky implementaci marketingu založeného na datech, digitalizovaných prodejních procesech a technologiích. Unikátní kombinace zkušeností v B2B/B2C, marketingu/obchodu a řízení vlastních firem. Maximální výsledky s minimem výdajů.
Zdeněk Klusák, MBA
analytik informačních systémů, vývojář, marketingový stratég a tvůrce procesního řízení ve firmách — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na online marketing a strategie. 25+ let praxe jako vývojář a programátor i (spolu)zakladatel úspěšných projektů, e-shopů, startupů. Technické know-how, zkušenosti, manažerské vzdělání.
Jiří Zahrádka
marketing interim manažer se zaměřením na audity, řízení týmů, nastavení procesů a strategie — Služby marketingového interim manažera na rekonstrukce a dočasné vedení týmů, nastavení interních procesů, kompetencí a dlouhodobé strategie. Řízení všech aktivit, správa brandu a výkonu byznysu, audity aj. Zkušenosti z firem jako DATART či Dr. Oetker.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Jan Molnár
poradce se zaměřením na digitalizaci firem v rámci EDI — Komplexní služby pro úspěšné fungování společností na trhu díky efektivní digitalizaci procesů a komunikace. Vzdělávání, konzultace, analýzy i samotná implementace EDI procesů. 20+ let v oboru jako obchodník, konzultant a manažer.
Tomáš Navrátil, MA (Hons)
projektový manažer a digitální stratég — Projektový management digitálních a marketingových projektů, konzultace digitálních aktivit, tvorba digitální strategie, řízení IT dodavatelů. Zaměření primárně na anglicky mluvící trhy a klienty, reference.
Ing. Karel Koliš, Ph.D.
expert na automatizace procesů, vývojář webových aplikací a konzultant v oblasti IT — Automatizace rutinních a opakujících se procesů. Tvorba chytrých webových aplikací a webů. Technický dozor nad IT projekty a konzultace. Špičkové vzdělání v oboru. 10+ let praxe. Reference: Národní divadlo, H1.cz, Bonduelle Foodservice, Zásilkovna aj.