Mgr. Anetta FrankováHR konzultantka, interim partnerka a mentorka — Provázení firem i jednotlivců světem HR tak, aby rostli s respektem k lidem. HR audit, interim management, mentoring, M&A projekty. Česky, německy i anglicky. 20+ let zkušeností napříč odvětvími. Reference: FutureLife, NEXTCLINICS, synlab czech, Siemens
Ing. Michaela Pickovákonzultantka a manažerka strategického řízení pro výrobní sektor — Řízení a optimalizace strategických změn a procesů ve výrobních firmách. Návrh a řízení rozvojových programů pro leadership i týmy. Funkční management, spolupráce, inovace. VŠ vzdělání a certifikace vč. Lean Six Sigma. Bohatá praxe a zvučné reference.
Mgr. Jana Adámkováexterní HR manažerka pro období změn a růstu, firemní koučka a psycholožka — Řízení změn ve firmách, reorganizace, nastavení procesů, stabilizace týmů. Podpora vedení při transformaci a leadershipu. Koučink, psychologická podpora managementu i zaměstnanců. Vzdělání, certifikace, zaměření na výsledky. Osobní, citlivá komunikace.
Štěpán Kocourekkonzultant pro optimalizaci firemních procesů, digitalizaci a inovace — Byznysová variace na „Ano šéfe“. Konzultace pro optimalizaci firemních procesů a digitalizaci. Zmapování postupů, identifikace problémů, návrh řešení, implementace. Specializace na efektivitu provozu a IT řešení. 15+ let praxe, úvodní konzultace zdarma.
Ing. Zdeněk HomolaIT business analytik a konzultant se specializací na ERP systémy, vývoj softwaru a digitalizaci — Digitalizace procesů, business analýzy a automatizace pro menší i střední firmy. Návrh a implementace standardních ERP systémů, vývoj vlastních modulů a samostatných aplikací na míru v .NET frameworku. 5+ let praxe, zkušenosti z ČEZ Distribuce, reference.
Ing. Jana Barákovákonzultantka, koučka a lektorka se zaměřením na management a měkké dovednosti — Konzultace v oblasti firemní transformace, krizového řízení a KPI. Koučink a lektorování manažerů i týmů, rozvoj leadershipu, soft skills: komunikace, vyjednávání, efektivita, digitální dovedností. 15+ let zkušeností i v zahraničí, např. Cisco, Microsoft.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBAbyznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Mgr. Jan Koudelabusiness konzultant pro majitele firem, kteří mají odvahu ke změnám — Business design pro menší firmy v e-commerce nebo B2B službách. Systematické přetavení vaší vize do konkrétních kroků a zajištění následné realizace. Řízení změn, nastavení nového směru, rozvoj. 11+ let praxe, reference: Court of Moravia, CzechInvest aj.
Jiří Vobišexpert na zjednodušení a digitalizaci procesů — Pomoc lidem a firmám zvládat moderní IT technologie. Analýza a zjednodušení pracovních procesů; automatizace procesů, integrace systémů; výběr a implementace digitálních nástrojů. „Neřešitelné“ problémy jako výzva. Praxe, dlouholeté zkušenosti, reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMPtrenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Mgr. Jana Jandovákoučka, mentorka, lektorka a facilitátorka — Individuální koučování i workshopy pro firmy s tématy jako osobní a profesní rozvoj, zlepšení manažerských dovedností, komunikace a well-being, nalezení smyslu v životě i v práci, s použitím mindfulness a psychologie. Bohaté zkušenosti a reference.
Michal Zobecsenior IT konzultant, bezpečnostní konzultant/manažer, správce sítě a vývojář software — IT služby pro firmy a školy: řízení podnikové IT, správa sítě a serverů, cloudové služby (Microsoft 365, Azure), vývoj software a instalačních balíčků, poradenství a konzultace, prodej software a další. Přes 20 let praxe, zkušenosti a reference.
Ing. Tomáš Mohrmanažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.
Bc. Gabriela BartákováHR konzultantka, personalistka, kariérní poradkyně a mentorka — Interim management lidských zdrojů (HR) především pro strojírenské a výrobní společnosti, komplexní personální služby na vysoké úrovni. Dále kariérní poradenství, konzultace CV, mentoring. Oborové vzdělání, letité zkušenosti, výborné reference.
Pavla Blackmorecertifikovaná konzultantka Yuen Method, auditorka a konzultantka udržitelnosti — Osobní a firemní konzultace: Yuen Method pro uvolnění bloků a životní změny, poradenství v oblasti kvality, udržitelnosti, audity podle norem ISO, workshopy zaměřené na osobní rozvoj (např. Síla slov) i odborná firemní témata (ISO normy, audity apod.).
Ing. Ivana Šteglovápersonalistka a HR konzultantka — Komplexní služby personalistiky (HR): HR audit a nastavení HR strategie, HR Roadmapping, HR Guide a rychlá HR konzultace. Vzdělání a bohaté zkušenosti napříč oblastmi HR, výborné reference.
Mgr. Petr Kupka, ACCAexterní finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Petr Dominobchodní konzultant a interim manažer se zaměřením na rozvoj prodejních týmů — Nastavení procesů, budování a vedení obchodních týmů. Dále tvorba prodejních strategií, interim management a konzultace pro firmy různých velikostí. 10+ let praxe, špičkové reference: Shoptet, Alza a Multisportu, Fingood, Estheticon aj.
Bc. Pavel Duben, MBAmanažer na dobu určitou (interim), konzultant a lektor v oblasti řízení, financí a strategie — Strategické poradenství pro udržitelnost a rozvoj malých a středních firem, finanční řízení, koordinace a vedení projektů, restrukturalizace, rozvoj mezinárodní spolupráce. Interim management, školení pro manažery. 30+ let praxe a reference.
Ing. Zdeněk Bartoň, Ph.D.konzultant, kouč a interim manažer se zaměřením na udržitelný rozvoj a zvýšení ziskovosti firem — Rozvoj leadershipu, budování efektivních týmů a zvyšování angažovanosti a motivace zaměstnanců. Efektivní strategie pro růst firem a zvyšování výkonnosti. 13 let praxe ve vedení týmů v ČR i USA.