Řízení změn
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 29 profesionálů dle výběru
Sandra Tejnecká
konzultantka business architektury a produktového managementu, optimalizace procesů — Pomoc firmám být odolnější a úspěšnější skrze odhalení problémů, které je brzdí, a jejich převedení do konkrétních kroků s měřitelným dopadem. Analýza stavu, systematický postup implementace strategií, široká perspektiva, facilitace zavádění změn.
Jozef Valenčík
externí CTO a nezávislý IT konzultant pro malé a střední firmy — Pomoc firmám s implementací ERP systémů a jejich integrací s WMS a CRM. Projektové řízení IT změn, koordinace dodavatelů, řešení procesů a post-implementační podpora. Nezávislé poradenství s týmovým zázemím. Reference: Mirage Distribution, Yottabe, HADEX.
Ing. Ivana Novotná, MSc.
konzultantka se zaměřením na nastavení procesů, firemní strategii, řízení změn a lidské zdroje — Vše pro efektivní řízení procesů a projektů ve firmách, management změn či tvorbu firemní kultury. Poradenství, osobní mentoring, audity. Komplexní služby pod vlastní značkou INGEMINI. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru.
Jiří Vobiš
expert na zjednodušení a digitalizaci procesů — Pomoc lidem a firmám zvládat moderní IT technologie. Analýza a zjednodušení pracovních procesů; automatizace procesů, integrace systémů; výběr a implementace digitálních nástrojů. „Neřešitelné“ problémy jako výzva. Praxe, dlouholeté zkušenosti, reference.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Mgr. Jan Koudela
business konzultant pro majitele firem, kteří mají odvahu ke změnám — Business design pro menší firmy v e-commerce nebo B2B službách. Systematické přetavení vaší vize do konkrétních kroků a zajištění následné realizace. Řízení změn, nastavení nového směru, rozvoj. 11+ let praxe, reference: Court of Moravia, CzechInvest aj.
Mgr. Jana Jandová
koučka, mentorka, lektorka a facilitátorka — Individuální koučování i workshopy pro firmy s tématy jako osobní a profesní rozvoj, zlepšení manažerských dovedností, komunikace a well-being, nalezení smyslu v životě i v práci, s použitím mindfulness a psychologie. Bohaté zkušenosti a reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Michal Zobec
senior IT konzultant, bezpečnostní konzultant/manažer, správce sítě a vývojář software — IT služby pro firmy a školy: řízení podnikové IT, správa sítě a serverů, cloudové služby (Microsoft 365, Azure), vývoj software a instalačních balíčků, poradenství a konzultace, prodej software a další. Přes 20 let praxe, zkušenosti a reference.
Ing. Tomáš Mohr
manažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.
Ing. Ondřej Petrtýl, Ph.D.
certifikovaný kouč, mentor, průvodce změnou a facilitátor — Koučink a mentoring pro technicky založené lidi a vedoucí pozice prostřednictvím překládání emocí do srozumitelných procesů. Specializace na vyhoření, vztahy, vnitřní motivaci a work-life balance. Certifikace ICF/EMCC, 500+ hodin praxe, 50+ klientů.
Bc. Gabriela Bartáková
HR konzultantka, personalistka, kariérní poradkyně a mentorka — Interim management lidských zdrojů (HR) především pro strojírenské a výrobní společnosti, komplexní personální služby na vysoké úrovni. Dále kariérní poradenství, konzultace CV, mentoring. Oborové vzdělání, letité zkušenosti, výborné reference.
Ing. Ivana Šteglová
personalistka a HR konzultantka — Komplexní služby personalistiky (HR): HR audit a nastavení HR strategie, HR Roadmapping, HR Guide a rychlá HR konzultace. Vzdělání a bohaté zkušenosti napříč oblastmi HR, výborné reference.
Pavla Blackmore
Yuen Method konzultantka, poradkyně pro ISO, kvalitu a udržitelnost — Individuální konzultace zaměřené na odstranění vnitřních bloků a posílení rozhodování. Poradenství firmám v oblasti ISO norem, auditů, řízení kvality a udržitelnosti. Více než 20 let praxe v průmyslu, výrobě a službách.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Jana Baráková
konzultantka, koučka a lektorka se zaměřením na management a měkké dovednosti — Konzultace v oblasti firemní transformace, krizového řízení a KPI. Koučink a lektorování manažerů i týmů, rozvoj leadershipu, soft skills: komunikace, vyjednávání, efektivita, digitální dovedností. 15+ let zkušeností i v zahraničí, např. Cisco, Microsoft.
Mgr. Anetta Franková
HR konzultantka, interim partnerka a mentorka — Provázení firem i jednotlivců světem HR tak, aby rostli s respektem k lidem. HR audit, interim management, mentoring, M&A projekty. Česky, německy i anglicky. 20+ let zkušeností napříč odvětvími. Reference: FutureLife, NEXTCLINICS, synlab czech, Siemens
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Ing. Michaela Picková
konzultantka a manažerka strategického řízení pro výrobní sektor — Řízení a optimalizace strategických změn a procesů ve výrobních firmách. Návrh a řízení rozvojových programů pro leadership i týmy. Funkční management, spolupráce, inovace. VŠ vzdělání a certifikace vč. Lean Six Sigma. Bohatá praxe a zvučné reference.
Ing. Aleš Kožený, ACCA
externí finanční ředitel a konzultant pro strategické finance — Strategické finanční řízení pro firmy, které chtějí jasno v číslech bez nákladů na interního CFO. Reporting, cash flow, rozpočty a analýzy pro informovaná rozhodnutí. Specializace na růst a provozní efektivitu. 8+ let praxe, reference: EY, FTV Prima aj.