Řízení změn
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 34 profesionálů dle výběru
Ing. Vojtěch Zapletal, MSc.
osobní a firemní kouč pro mezilidské vztahy, kariéru a osobní rozvoj — Kouč, se kterým odhodíte masku a řeknete si: „Přesně toho jsem hledal.“ Bezpečný prostor pro otevřený rozhovor o důležitých tématech. Akreditované výcviky ICF a EMCC.
Jiří Benedikt
inovátor, lektor a strategický konzultant pro zavádění AI — Zavádění AI a budování inovační kultury ve firmách. Workshopy AI produktivity, strategie adopce technologií a in-house inovační inkubátory. Metodiky Lean Six Sigma a Design Thinking. 17 let praxe. Reference: Škoda Auto, IKEA, PwC, DHL, Samsung a další.
Josef Macháček
konzultant pro obchodní rozvoj, strategii růstu a nastavování firemních procesů — Budování distribuce a expanze firem. Optimalizace obchodních a interních procesů pro vyšší výkon. Nastavení, řízení a rozvoj obchodních týmů. Mentoring, školení a podpora změn pro udržitelný růst. 25+ let praxe, strategické myšlení a vzdělání.
Ing. Ivana Novotná, MSc.
konzultantka se zaměřením na nastavení procesů, firemní strategii, řízení změn a lidské zdroje — Vše pro efektivní řízení procesů a projektů ve firmách, management změn či tvorbu firemní kultury. Poradenství, osobní mentoring, audity. Komplexní služby pod vlastní značkou INGEMINI. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru.
Vít Chomát
konzultant a mentor pro výrobu a provoz — Zlepšování výroby, logistiky a řízení provozu v malých a středních firmách. Diagnostika problémů, nastavení jednoduchého systému řízení, KPI, shopfloor management, produktivita i vedení mistrů. 20+ let praxe ve výrobě, zkušenost z pozice ředitele závodu.
Ing. Jaroslav Páviš
personální konzultant, dočasný HR manažer a lektor rozvoje lidí a firem — Nastavení vedení lidí a HR procesů pro firmy i státní správu. Interim management, redesign náboru, manažerské audity a školení leadershipu pro mistry i top management. Unikátní spojení technického a psychologického vzdělání. 20+ let praxe, TOP reference.
Jiří Vobiš
expert na zjednodušení a digitalizaci procesů — Pomoc lidem a firmám zvládat moderní IT technologie. Analýza a zjednodušení pracovních procesů; automatizace procesů, integrace systémů; výběr a implementace digitálních nástrojů. „Neřešitelné“ problémy jako výzva. Praxe, dlouholeté zkušenosti, reference.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Mgr. Jan Koudela
business konzultant pro majitele firem, kteří mají odvahu ke změnám — Business design pro menší firmy v e-commerce nebo B2B službách. Systematické přetavení vaší vize do konkrétních kroků a zajištění následné realizace. Řízení změn, nastavení nového směru, rozvoj. 11+ let praxe, reference: Court of Moravia, CzechInvest aj.
Mgr. Jana Jandová
koučka, mentorka, lektorka a facilitátorka — Individuální koučování i workshopy pro firmy s tématy jako osobní a profesní rozvoj, zlepšení manažerských dovedností, komunikace a well-being, nalezení smyslu v životě i v práci, s použitím mindfulness a psychologie. Bohaté zkušenosti a reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Michal Zobec
senior IT konzultant, bezpečnostní konzultant/manažer, správce sítě a vývojář software — IT služby pro firmy a školy: řízení podnikové IT, správa sítě a serverů, cloudové služby (Microsoft 365, Azure), vývoj software a instalačních balíčků, poradenství a konzultace, prodej software a další. Přes 20 let praxe, zkušenosti a reference.
Ing. Tomáš Mohr
manažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.
Ing. Ondřej Petrtýl, Ph.D.
certifikovaný kouč, mentor, průvodce změnou a facilitátor — Koučink a mentoring pro technicky založené lidi a vedoucí pozice prostřednictvím překládání emocí do srozumitelných procesů. Specializace na vyhoření, vztahy, vnitřní motivaci a work-life balance. Certifikace ICF/EMCC, 500+ hodin praxe, 50+ klientů.
Sandra Tejnecká
konzultantka business architektury a produktového managementu, optimalizace procesů — Pomoc firmám být odolnější a úspěšnější skrze odhalení problémů, které je brzdí, a jejich převedení do konkrétních kroků s měřitelným dopadem. Analýza stavu, systematický postup implementace strategií, široká perspektiva, facilitace zavádění změn.
Bc. Gabriela Bartáková
HR konzultantka, personalistka, kariérní poradkyně a mentorka — Interim management lidských zdrojů (HR) především pro strojírenské a výrobní společnosti, komplexní personální služby na vysoké úrovni. Dále kariérní poradenství, konzultace CV, mentoring. Oborové vzdělání, letité zkušenosti, výborné reference.
Ing. Ivana Šteglová
personalistka a HR konzultantka — Komplexní služby personalistiky (HR): HR audit a nastavení HR strategie, HR Roadmapping, HR Guide a rychlá HR konzultace. Vzdělání a bohaté zkušenosti napříč oblastmi HR, výborné reference.
Pavla Blackmore
Yuen Method konzultantka, poradkyně pro ISO, kvalitu a udržitelnost — Individuální konzultace zaměřené na odstranění vnitřních bloků a posílení rozhodování. Poradenství firmám v oblasti ISO norem, auditů, řízení kvality a udržitelnosti. Více než 20 let praxe v průmyslu, výrobě a službách.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Jana Baráková
konzultantka, koučka a lektorka se zaměřením na management a měkké dovednosti — Konzultace v oblasti firemní transformace, krizového řízení a KPI. Koučink a lektorování manažerů i týmů, rozvoj leadershipu, soft skills: komunikace, vyjednávání, efektivita, digitální dovedností. 15+ let zkušeností i v zahraničí, např. Cisco, Microsoft.