Management + Poradenství + Procesní řízení
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 22 profesionálů dle výběru
Mgr. Ing. Renata Leflerová
HR konzultantka pro firmy a mediátorka — HR management pro firmy: nastavení HR procesů, dočasné řízení celého HR oddělení, tréninky v oblastech soft skills či HR dovedností. Také mediace pro firmy i jednotlivce. Přes 15 let zkušeností jako HR manažerka známých firem.
Robert Vlach
podnikatelský poradce a provozovatel portálu Na volné noze — Podnikatelské poradenství pro špičkové profesionály a majitele firem s důrazem na dlouhodobé zvyšování kvality rozhodování a řízení. Systematická podpora nezávislých profesionálů. Vlastní zavedené podnikání a zkušenosti z 300 poradenských případů.
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Mgr. Daniel Gamrot
lektor osobní produktivity a konzultant využití moderních digitálních nástrojů ve firmách — Budování nových dovedností pro zvýšení osobní produktivity práce a lepší sebeřízení ve firmách. Efektivní organizace času a využití moderních digitálních nástrojů. Tréninkové programy, školení, online webináře, přednášky. Zkušenosti a výtečné reference.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Ing. Lenka Pechrová
konzultantka podnikatelských strategií, projektová manažerka a koučka — Pomoc s podnikatelskými strategiemi pro začínající podnikatele, živnostníky, startupy i firmy hledající nové příležitosti. Důraz na udržitelnost a dlouhodobý růst. Poradenství, marketing, řízení projektů, koučování. 19 let praxe a výborné reference.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Ing. Lenka Klauberová
konzultant v oblasti HR, interim HR manažer a externí HR manažer — Komplexní služby v oblasti řízení lidských zdrojů (HR) pro firmy i jednotlivce. Kariérní poradenství a podpora při změně zaměstnání. Přes 17 let praxe z manažerských pozic v personalistice v mezinárodních firmách v odvětví výroby, hotelnictví, obchodu aj.
Ing. Štefan Janoušek
kouč a mentor zvládání stresu se zaměřením na prevenci a zvládání vyhoření — Pomoc lidem, kteří se ocitli na hranici vyhoření, aby znovu našli sílu, klid a rovnováhu mezi pracovním nasazením a osobním životem. Vzdělání, 10+ let business praxe, reference.
Veronika Pavlíková
konzultantka a mentorka projektového řízení — Konzultace, mentoring a školení projektového řízení a souvisejících témat pro malé a střední firmy, startupy a jednotlivce. Efektivní řízení projektů a pracovní agendy, nastavení procesů, zavádění digitálních nástrojů a další. 10+ let praxe, reference.
Ing. Václav Duda
produkt marketingový konzultant se zaměřením na zákaznickou zkušenost a interní procesy — Celostní produktový management, tj. zajištění péče o produkt od jeho vývoje a funkcionality přes uvedení na trh, marketing a prodej až po pozitivní zákaznickou zkušenost. Jednorázové konzultace i dlouhodobá spolupráce. Bohatá praxe a výborné reference.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Radim Stráník
podnikatelský poradce a konzultant — Podnikatelské poradenství a mentoring se zaměřením na marketing, plánování a pricing. Pomoc začínajícím podnikatelům, vznikajícím firmám a společnostem s vizí růstu. Vybudování vlastní firmy z nuly na lovebrand. 12+ let praxe a bohaté reference.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Zdeněk Klusák, MBA
analytik informačních systémů, vývojář, marketingový stratég a tvůrce procesního řízení ve firmách — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na online marketing a strategie. 25+ let praxe jako vývojář a programátor i (spolu)zakladatel úspěšných projektů, e-shopů, startupů. Technické know-how, zkušenosti, manažerské vzdělání.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.