Poradenství + Procesní řízení
Zobrazuji č. 21-40 z celkem 55 profesionálů dle výběru
Jiří Vobiš
expert na zjednodušení a digitalizaci procesů — Pomoc lidem a firmám zvládat moderní IT technologie. Analýza a zjednodušení pracovních procesů; automatizace procesů, integrace systémů; výběr a implementace digitálních nástrojů. „Neřešitelné“ problémy jako výzva. Praxe, dlouholeté zkušenosti, reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Ing. Lenka Pechrová
konzultantka podnikatelských strategií, projektová manažerka a koučka — Pomoc s podnikatelskými strategiemi pro začínající podnikatele, živnostníky, startupy i firmy hledající nové příležitosti. Důraz na udržitelnost a dlouhodobý růst. Poradenství, marketing, řízení projektů, koučování. 19 let praxe a výborné reference.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Bc. Marcela Kroupová
záchranářka podnikatelských financí a krotitelka nákladů — Více peněz, méně stresu; finance, které dávají smysl. Plán stabilizace a rozvoje, jak dostat finance pod kontrolu. Audit procesů, nastavení controllingu a reportingu, interim finanční řízení, konzultační podpora.
Michal Zobec
senior IT konzultant, bezpečnostní konzultant/manažer, správce sítě a vývojář software — IT služby pro firmy a školy: řízení podnikové IT, správa sítě a serverů, cloudové služby (Microsoft 365, Azure), vývoj software a instalačních balíčků, poradenství a konzultace, prodej software a další. Přes 20 let praxe, zkušenosti a reference.
Ing. Lenka Klauberová
konzultant v oblasti HR, interim HR manažer a externí HR manažer — Komplexní služby v oblasti řízení lidských zdrojů (HR) pro firmy i jednotlivce. Kariérní poradenství a podpora při změně zaměstnání. Přes 18 let praxe z manažerských pozic v personalistice v mezinárodních firmách v odvětví výroby, hotelnictví, obchodu aj.
Ing. Lukáš Hladil, PMP
daňový poradce a projektový manažer — Daňové poradenství a příprava daňových přiznání. Konzultace ekonomického, daňového, účetního a procesního fungování firmy. Workshop Daňové minimum pro freelancery. Vedení účetnictví, daňové evidence, reporting a finanční plánování. Praxe a reference.
Ing. Miriam Neugebauerová
HR konzultantka a kariérní koučka — Nábory zaměstnanců, chytrý HR marketing a praktické nastavení interních HR procesů – adaptace, vzdělávaní, systém hodnocení a péče o talenty, personální reporting. Krátkodobá i dlouhodobá spolupráce, případně kompletní outsourcing HR služeb.
Michal Polačko
průvodce podnikatelským růstem a inovacemi — Akcelerátor podnikání: strategie, inovace, marketing, AI a digitalizace. Umělecký přístup k brandingu. Individuální přístup, spolupráce ve formě tréninku, mentoringu nebo kompletní realizace projektů. 20+ let praxe. Zkušenosti se startupy i korporacemi.
Matouš Vinš
marketingový konzultant, stratég a facilitátor — Marketingové poradenství pro zakladatele a ředitele firem. Pomoc s nalezením odpovědí na byznysové otázky, facilitace workshopů, hloubkové zákaznické rozhovory či design produktů a služeb. 10+ let praxe, exCMO e-shopu s růstem obratu ze 30 na 250 mio.
Ing. Pavel Kastner
business intelligence konzultant & vývojář — Návrh, implementace a správa business intelligence řešení, která firmám zjednodušují rozhodování, automatizují reporting a sjednocují data z různých systémů do jednoho srozumitelného pohledu. Specializace na nástroje Shoptet a Pohoda.
Pavla Blackmore
certifikovaná konzultantka Yuen Method, auditorka a konzultantka udržitelnosti — Osobní a firemní konzultace: Yuen Method pro uvolnění bloků a životní změny, poradenství v oblasti kvality, udržitelnosti, audity podle norem ISO, workshopy zaměřené na osobní rozvoj (např. Síla slov) i odborná firemní témata (ISO normy, audity apod.).
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Martin Šimek
marketingový konzultant a mentor — Marketingové konzultace a mentorování, vedoucí k rozvoji podnikání. Pomoc v těchto oblastech: budování značky, branding, marketingová strategie, tvorba obsahu, příprava fungující reklamy a další. Přes 10 let praxe jako marketingový ředitel Radynacestu.cz.
Lukáš Cirkva
byznys mentor a kouč zaměřený na expanzi a škálování podnikání — Podnikatelské poradenství pro majitele a ředitele firem s obratem 10–100 milionů. Kombinace Scaling Up metodiky a koučovacího přístupu. Specializace na předání firmy, strategický rozvoj a budování týmů. 16 let praxe, úspěšné předání vlastní firmy.
Miroslav Coufalík
automatizační architekt, tvůrce AI asistentů a konzultant pro menší firmy a OSVČ — Automatizace firemních procesů a workflow pro malé firmy a OSVČ. Propojení webů, CRM, e‑mailů, fakturace a dat pomocí n8n a Make pro úsporu času a efektivní řízení bez manuální práce.
Petr Hrdlička
konzultant pro výrobní firmy a podnikatelský rozvoj — Podnikatelské poradenství pro malé a střední firmy, startupy i podnikatele ve výrobě, obchodu a potravinářství. Strategie růstu, procesní řízení, obchod, nákup, ESG, inovace a využití AI v praxi. 20+ let zkušeností.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Jan Krásenský
IT konzultant a projektový manažer se zaměřením na digitalizaci a optimalizaci firemních procesů — Digitalizace byznysu na klíč. Poradenství pro výběr IT systémů, implementace ERP a CRM, optimalizace firemních procesů. Konzultace Google Cloud Platform. Realizované projekty v 10+ zemích. Držitel certifikátu PRINCE 2. 14+ let praxe, špičkové reference.