Procesní řízení
Zobrazuji č. 21-40 z celkem 58 profesionálů dle výběru
Pavel Pančocha
vývojář webových aplikací a expert na automatizaci procesů — Tvorba chytrých webových aplikací, automatizace a digitalizace procesů v malých až středních firmách. Nalezení jádra problému a příprava řešení na míru. Práce s platformami Tabidoo a Make, případně kompletní vývoj vlastního řešení v Pythonu a Djangu.
Ing. Lenka Klauberová
konzultant v oblasti HR, interim HR manažer a externí HR manažer — Komplexní služby v oblasti řízení lidských zdrojů (HR) pro firmy i jednotlivce. Kariérní poradenství a podpora při změně zaměstnání. Přes 18 let praxe z manažerských pozic v personalistice v mezinárodních firmách v odvětví výroby, hotelnictví, obchodu aj.
Ing. Lukáš Hladil, PMP
daňový poradce a projektový manažer — Daňové poradenství a příprava daňových přiznání. Konzultace ekonomického, daňového, účetního a procesního fungování firmy. Workshop Daňové minimum pro freelancery. Vedení účetnictví, daňové evidence, reporting a finanční plánování. Praxe a reference.
Ing. Miriam Neugebauerová
HR konzultantka a kariérní koučka — Nábory zaměstnanců, chytrý HR marketing a praktické nastavení interních HR procesů – adaptace, vzdělávaní, systém hodnocení a péče o talenty, personální reporting. Krátkodobá i dlouhodobá spolupráce, případně kompletní outsourcing HR služeb.
Michal Polačko
průvodce podnikatelským růstem a inovacemi — Akcelerátor podnikání: strategie, inovace, marketing, AI a digitalizace. Umělecký přístup k brandingu. Individuální přístup, spolupráce ve formě tréninku, mentoringu nebo kompletní realizace projektů. 20+ let praxe. Zkušenosti se startupy i korporacemi.
Pavla Blackmore
certifikovaná konzultantka Yuen Method, auditorka a konzultantka udržitelnosti — Osobní a firemní konzultace: Yuen Method pro uvolnění bloků a životní změny, poradenství v oblasti kvality, udržitelnosti, audity podle norem ISO, workshopy zaměřené na osobní rozvoj (např. Síla slov) i odborná firemní témata (ISO normy, audity apod.).
Ing. Pavel Kastner
business intelligence konzultant, analytik a vývojář — Komplexní služby analýzy, návrhu, implementace a správy business intelligence (BI) řešení ve firmách. Zpracování a reporting dat pro společnosti z mnoha různých zdrojů, vývoj koncových reportů, datové analýzy, reporty ze softwaru Pohoda a další.
Martin Šimek
marketingový konzultant a mentor — Marketingové konzultace a mentorování, vedoucí k rozvoji podnikání. Pomoc v těchto oblastech: budování značky, branding, marketingová strategie, tvorba obsahu, příprava fungující reklamy a další. Přes 10 let praxe jako marketingový ředitel Radynacestu.cz.
Tomáš Dundáček
vývojář webových aplikací — Tvorba aplikací pro webové stránky a eshopy na míru s důrazem na funkční a uživatelsky přívětivá řešení. Technické analýzy a návrhy aplikací, organizace technologických projektů. Používané technologie: Ruby on Rails, React.js, PostgreSQL. Zkušenosti.
Valerij Šlovikov
specialista na webový scraping a vývoj webových aplikací — Webový scraping pro sledování konkurence, analýzu trhu, automatizaci sběru dat aj. Dále vývoj webových aplikací od jednoduchých webových stránek po komplexní e-commerce řešení. Také automatizace procesů. Praxe a výborné reference.
Lukáš Cirkva
byznys mentor a kouč zaměřený na expanzi a škálování podnikání — Podnikatelské poradenství pro majitele a ředitele firem s obratem 10–100 milionů. Kombinace Scaling Up metodiky a koučovacího přístupu. Specializace na předání firmy, strategický rozvoj a budování týmů. 16 let praxe, úspěšné předání vlastní firmy.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Jan Krásenský
IT konzultant a projektový manažer se zaměřením na digitalizaci a optimalizaci firemních procesů — Digitalizace byznysu na klíč. Poradenství pro výběr IT systémů, implementace ERP a CRM, optimalizace firemních procesů. Konzultace Google Cloud Platform. Realizované projekty v 10+ zemích. Držitel certifikátu PRINCE 2. 14+ let praxe, špičkové reference.
Ing. Veronika Vacková, MBA
datová analytička — Pomoc klientům poznat svá data a učinit na jejich základě strategická rozhodnutí. Dále pomoc se zavedením a rozvojem business inteligence (BI) řešení. 12+ let praxe a výborné reference.
Linda Milová
certifikovaná projektová manažerka IPMA Level C — Specializace na efektivní řízení projektů a vzdělávání v oblasti projektového řízení. Hluboké znalosti a zkušenosti s řízením projektů v různých odvětvích (průmysl, marketing, média, management).
Mgr. Aneta Hašková, MBA
projektová manažerka, mentorka, supervizorka a lektorka pro neziskovky — Řízení a realizace projektů od A do Z pro organizace a neziskovky. Také výuka, supervize a poradenství na míru či komunitní činnost. Certifikace v projektovém managementu IPMA Level B, ocenění Lady Business. 10+ let praxe, vřelé reference.
Veronika Kyptová
certifikovaná virtuální asistentka — Kompletní administrativní podpora, nastavení a optimalizace procesů, zpracování a správa dat, organizace eventů, správa online prezence a osobní asistence. Zakladatelka a vedoucí Oděvní banky. 13+ let praxe v korporátním i neziskovém sektoru.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.
Dan Burian
produktový manažer pro střední a větší B2B firmy — Digitalizace a optimalizace firemních procesů skrze interní systémy. Zaměření: střední a větší B2B firmy. Analýza dat, audit, vývoj a produktový management. Technický background a 12+ let praxe. Reference: Rohlik.cz, Woltair, Eeika aj.