Management + Poradenství + Projektové řízení
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 24 profesionálů dle výběru
Martin Skopeček
konzultant a architekt pro platební karty a bankovní systémy — Konzultace a implementace fintech řešení včetně integrace POS terminálů a platebních bran. Specializace na architekturu bankovních systémů a bezpečnost transakcí. Vedení agilních týmů a mentoring. 25+ let praxe, reference: PPF Group, Unicredit Bank.
Ing. Mira Vlach
projektový manažer, trenér a konzultant — Školení manažerů, řízení projektů a odborné poradenství: metodologie a využití software, zavádění projektového řízení v organizacích, strategické řízení portfolia projektů. VŠ vzdělání, publikační a přednášková činnost, zkušenosti a kvalitní reference.
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Ing. Lenka Pechrová
konzultantka podnikatelských strategií, projektová manažerka a koučka — Pomoc s podnikatelskými strategiemi pro začínající podnikatele, živnostníky, startupy i firmy hledající nové příležitosti. Důraz na udržitelnost a dlouhodobý růst. Poradenství, marketing, řízení projektů, koučování. 19 let praxe a výborné reference.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Ing. Tomáš Mohr
manažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.
Bogdan Siderek
certifikovaný Gallup kouč silných stránek, mentor a konzultant firemní kultury a leadershipu — Individuální podpora v objevování silných stránek a pomoc organizacím v budování kultury založené na otevřenosti, silných stránkách a spolupráci. Nalezněte své přednosti a zlepšujte výkon, vedení lidí i týmovou produktivitu až na nejvyšší (ikigai) úroveň.
Ing. Štefan Janoušek
kouč a mentor zvládání stresu se zaměřením na prevenci a zvládání vyhoření — Pomoc lidem, kteří se ocitli na hranici vyhoření, aby znovu našli sílu, klid a rovnováhu mezi pracovním nasazením a osobním životem. Vzdělání, 10+ let business praxe, reference.
Veronika Pavlíková
konzultantka a mentorka projektového řízení — Konzultace, mentoring a školení projektového řízení a souvisejících témat pro malé a střední firmy, startupy a jednotlivce. Efektivní řízení projektů a pracovní agendy, nastavení procesů, zavádění digitálních nástrojů a další. 10+ let praxe, reference.
Ing. Radim Stráník
podnikatelský poradce a konzultant — Podnikatelské poradenství a mentoring se zaměřením na marketing, plánování a pricing. Pomoc začínajícím podnikatelům, vznikajícím firmám a společnostem s vizí růstu. Vybudování vlastní firmy z nuly na lovebrand. 12+ let praxe a bohaté reference.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.
Ing. Martin Florián
projektový manažer, konzultant a lektor projektového řízení — Konzultace a školení projektového způsobu práce. Zaměření na behaviorální dovednosti, práci se zainteresovanými stranami a jejich motivací a efektivní použití AI. 10+ let praxe, 150+ milionů Kč řízený rozpočet, mezinárodní certifikace, špičkové reference.
Michal Štefan
produktový a projektový manažer se zaměřením na inovace — Vše pro úspěšné řízení projektů, vývoj produktů a řízení inovací ve firmách, organizacích, startupech či neziskovkách. Odborné vzdělání a 15+ let praxe v oboru, v Česku i zahraničí. Kreativní přístup, inovace a strategické myšlení. Mezinárodní reference.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Tomáš Schwarz
marketingový interim manažer — Příprava i realizace marketingové strategie, jednoduché popsání složitého produktu, budování osobní značky na LinkedInu, řízení týmu freelancerů, podpora při jednání s agenturou a příprava na veřejná vystoupení. 9+ let praxe. Špičkové reference.
Ing. Václav Nedvídek, ACCA
externí finanční ředitel (CFO) a konzultant — Kompletní řízení financí a poradenství pro firmy, startupy, instituce aj. Specializace na audity, projektový management, cash-flow a řízení firem. Zkušenosti z korporací, vč. Velké čtyřky, i akademické sféry na VŠE v Praze. VŠ vzdělání a certifikát ACCA.