Management + Projektové řízení
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 32 profesionálů dle výběru
Jozef Valenčík
externí CTO a nezávislý IT konzultant pro malé a střední firmy — Pomoc firmám s implementací ERP systémů a jejich integrací s WMS a CRM. Projektové řízení IT změn, koordinace dodavatelů, řešení procesů a post-implementační podpora. Nezávislé poradenství s týmovým zázemím. Reference: Mirage Distribution, Yottabe, HADEX.
Ing. Ivana Novotná, MSc.
konzultantka se zaměřením na nastavení procesů, firemní strategii, řízení změn a lidské zdroje — Vše pro efektivní řízení procesů a projektů ve firmách, management změn či tvorbu firemní kultury. Poradenství, osobní mentoring, audity. Komplexní služby pod vlastní značkou INGEMINI. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru.
Ing. Mira Vlach
projektový manažer, trenér a konzultant — Školení manažerů, řízení projektů a odborné poradenství: metodologie a využití software, zavádění projektového řízení v organizacích, strategické řízení portfolia projektů. VŠ vzdělání, publikační a přednášková činnost, zkušenosti a kvalitní reference.
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Ing. Lenka Pechrová
konzultantka podnikatelských strategií, projektová manažerka a koučka — Pomoc s podnikatelskými strategiemi pro začínající podnikatele, živnostníky, startupy i firmy hledající nové příležitosti. Důraz na udržitelnost a dlouhodobý růst. Poradenství, marketing, řízení projektů, koučování. 19 let praxe a výborné reference.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Ing. Tomáš Mohr
manažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.
Ing. Martin Florián
projektový manažer, konzultant a lektor projektového řízení — Pomoc firmám i jednotlivcům zvládat projekty efektivněji – ať už jde o nové nápady, řízení více projektů najednou, nebo smysluplné vedení týmů. Konzultace, školení, externí vedení projektů. 10+ let praxe, mj. z Evropské vesmírné agentury.
Ing. Václav Nedvídek, ACCA
externí finanční ředitel (CFO) a konzultant — Kompletní řízení financí a poradenství pro firmy, startupy, instituce aj. Specializace na audity, projektový management, cash-flow a řízení firem. Zkušenosti z korporací, vč. Velké čtyřky, i akademické sféry na VŠE v Praze. VŠ vzdělání a certifikát ACCA.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Michal Štefan
produktový a projektový manažer se zaměřením na inovace — Vše pro úspěšné řízení projektů, vývoj produktů a řízení inovací ve firmách, organizacích, startupech či neziskovkách. Odborné vzdělání a 15+ let praxe v oboru, v Česku i zahraničí. Kreativní přístup, inovace a strategické myšlení. Mezinárodní reference.
Petr Hrdlička
konzultant pro výrobní firmy a podnikatelský rozvoj — Podnikatelské poradenství pro malé a střední firmy, startupy i podnikatele ve výrobě, obchodu a potravinářství. Strategie růstu, procesní řízení, obchod, nákup, ESG, inovace a využití AI v praxi. 20+ let zkušeností.
Linda Milová
certifikovaná projektová manažerka IPMA Level C — Specializace na efektivní řízení projektů a vzdělávání v oblasti projektového řízení. Hluboké znalosti a zkušenosti s řízením projektů v různých odvětvích (průmysl, marketing, média, management).
Ing. Jana Baráková
konzultantka, koučka a lektorka se zaměřením na management a měkké dovednosti — Konzultace v oblasti firemní transformace, krizového řízení a KPI. Koučink a lektorování manažerů i týmů, rozvoj leadershipu, soft skills: komunikace, vyjednávání, efektivita, digitální dovedností. 15+ let zkušeností i v zahraničí, např. Cisco, Microsoft.
Mgr. Aneta Hašková, MBA
projektová manažerka, mentorka, supervizorka a lektorka pro neziskovky — Řízení a realizace projektů od A do Z pro organizace a neziskovky. Také výuka, supervize a poradenství na míru či komunitní činnost. Certifikace v projektovém managementu IPMA Level B, ocenění Lady Business. 10+ let praxe, vřelé reference.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.